Ваш психолог. Работа психолога в школе.

Наличие оппозиции в коллективе можно определить визуально, оценивая, куда садятся члены коллектива на совещании.

Как правило, в центре садится формальный лидер коллектива. Он обладает фактической властью, определяет ведение совещания. Те, кто сидят  прямо напротив формального лидера – лидеры оппозиции или реальные лидеры в коллективе, пользующиеся авторитетом у многих членов коллектива. Они обладают выраженными лидерскими качествами, не боятся быть в центре внимания лидера (именно на них он смотрит во время совещания (позиция – оппозиция)). Оппозиционный лидер может пользоваться гораздо большим влиянием в коллективе. Важно оценить какой характер носит его оппозиция (полезный – направленный на развитие коллектива и стимулирование деятельности организации; или «нездоровый» - направленный на развал существующей власти и дискредитацию общей деятельности в угоду личным интересам).

Те, кто садится рядом с оппозиционным лидером,  составляют действующую оппозицию. Сидящие ближе к официальному руководителю больше поддерживают существующее руководство. На совещании важно оценить, на какого из лидеров более ориентированы сотрудники.
Справа сидящий от лидера – его первый    помощник (правая рука). Как правило, обладает смелостью, лидерскими качествами. Поддерживает руководителя. В случае ухода действующего лидера именно этот человек  скорее всего станет начальником в коллективе.
Слева сидящий от лидера  - специалист по работе с документацией. Как правило, записывает все происходящее, отличается ответственностью, исполнительностью, но самостоятельность не является его важным качеством. Зависит от мнения руководителя. Владеет документальной базой.
За кругом, как правило, садятся те сотрудники, которые по каким-то причинам не считают себя членами коллектива (новички, еще не успевшие адаптироваться; желающие сменить коллектив(кандидаты на увольнение); сотрудники, находящиеся в конфликте с коллективом или противопоставляющие себя ему). Нуждающиеся в поддержке со стороны руководства садятся за кругом ближе к нему. Начиная работу по сплочению команды важно одним из направлений работы выбрать деятельность, направленную на повышение адаптации данных членов коллектива.
Сидящие в центре - сотрудники, ориентированные на деятельность и чувствующие себя важной частью коллектива («золотая середина»).