Ваш психолог. Работа психолога в школе.

3.1. Основные формы работы

В работе школьный психолог должен использовать различные виды деятельности: индивидуальное и групповое консультирование,
диагностику, проведение коррекционных занятий, тренингов. При выборе целей и методов работы он опирается на ту или иную теоретическую базу. Мы используем нарративный подход. Название должности - «педагог-психолог» - четко обозначает две основных его роли. В качестве педагогов мы выполняем образовательную и воспитательную работу. В качестве психологов - сопровождаем участников образовательного процесса (обучающихся, учителей и родителей) с целью оказания им психологической помощи.

Психологи, придерживающиеся классических направлений - психодинамического, поведенческого и гуманистического, - работают в рамках выбранного подхода, находясь лишь в роли психолога. А нарративный подход позволяет работать, совмещая обе роли - и педагога, и психолога. Например, на коррекционных занятиях по развитию познавательной сферы ребенка мы, решая, в общем-то, образовательные задачи, познакомимся с Рассеянностью, попросим ее подождать за дверью, пока идет урок, тем самым обучая ребенка контролировать свою способность к концентрации внимания. Мы используем нарративные приемы при индивидуальной работе с учеником, учителем, родителем; при групповой работе с семьей, классом, группами учащихся.

О травле в школе психолог узнает от учителей, родителей или от сочувствующих жертве учеников-наблюдателей. Учителя к психологу обращаются, как правило, когда травля уже становится явной, то есть ухудшается психологический климат в классе, растет количество жалоб со стороны родителей на бездействие учителя. Все это мешает учебному процессу и создает высокий уровень нервно-психического напряжения у учителя. Родители жертвы ищут у психолога дополнительной помощи, придя на консультацию. Одноклассники рассказывают о происходящем в классе насилии в том случае, если они хорошо знают психолога и доверяют ему, либо по совету родителей.
Если учитель не может справиться со сложившейся ситуацией травли самостоятельно и просит помощи, мы будем работать со всем классом, предварительно встретившись с родителями на родительском собрании. Здесь мы не будем выяснять, чьи дети кого обижают, мы с классным руководителем донесем до родителей свою обеспокоенность высоким уровнем агрессии в классе и желание изменить ситуацию в лучшую сторону. Для этого с классом будет работать школьный психолог. Мы обговариваем с родителями цель, задачи, время проведения занятий, а также косвенное участие в программе самих родителей. После 2-3 групповых занятий параллельно начнется индивидуальная работа с обидчиками. Мы проводим индивидуальные консультации с ними специально после старта работы с классом, чтобы обидчики не считали себя виноватыми во всем происходящем, а были мотивированы на изменения. С жертвами индивидуальная работа начинается сразу. Дети должны почувствовать поддержку, знать, что они не одни. Первые индивидуальные консультации для участников травли мы проводим совместно с их родителями.
Иногда родители рассказывают о травле своего ребенка, но просят такого вмешательства, чтобы об этом никто не узнал, выражая пожелание сына или дочки. В таком случае мы встречаемся сначала с жертвой травли индивидуально или совместно с родителями. Затем работаем с группой одноклассников, используя технику «Команда под прикрытием». Таким образом, вмешательство может быть как открытым, так и скрытым.
Нарративные приемы работы можно использовать в школе при работе с учащимися любого возраста. Поскольку в нашей школе в 1 и 2, а также 10 и 11 классах случаев травли не было выявлено, мы работали в рамках этого подхода с учениками 3-6 классов и описываем, как велась работа по программе с детьми этого возраста. В 7-9 классах мы обычно используем индивидуальные консультации, но в классе проводятся классный час или групповые занятия, посвященные темам «Я и другие», «Жизненные ценности». На них обязательно затрагиваются вопросы психологического и физического насилия в обществе в целом и в классе в частности.
В работе делаются акценты на различных приемах, исходя из возраста детей и специфики конкретной ситуации. Мы предлагаем вам несколько программ, которые могут быть адаптированы к разным возрастным группам и целям.

3.2. Групповая работа

Проблема школьной травли исследовалась нами в рамках работы с классами, в которых происходили частые конфликты, ссоры, драки, имело место физическое и психологическое насилие со стороны нескольких учеников, направленное против одноклассников, неспособных защитить себя. В результате этой работы была создана программа «Кладовая души».
Кроме этой программы мы опишем еще один способ работы с группой учащихся - «Команда под прикрытием». Эта техника используется нами, когда травле подвергается один или несколько учеников в классе. Он направлен на корректировку взаимоотношений между конфликтующими сторонами.

Программа «Кладовая души»

О программе
Первоначально наша программа называлась «Психологическая работа с травлей в школе», затем мы изменили название, поскольку слово «травля» вызывает напряжение у администрации школы и у представителей проверяющих инстанций. Метафорические названия всех успокаивают - каждый представляет то, что хочет.
Работа по этой программе направлена в первую очередь на то, чтобы помочь ребенку соприкоснуться со своими ресурсами, с «кладовой души». Дети являются экспертами своей жизни и в ходе групповой работы встречаются с теми ее областями, где чувствуют себя знающими, умелыми, опытными. В работе мы опираемся на основные принципы и приемы нарративной практики. Главный принцип работы нарративных психологов - уважение к людям, их выборам и предпочитаемым историям, и программа отражает такое отношение: мы с большим вниманием относимся к тем огромным возможностям, которыми одарен от природы каждый человек.
Сначала психолог вместе с учениками изучает проблему насилия в классе. Эта проблема выводится наружу (экстернализуется), ей дается
имя. Изучаются ее сильные и слабые стороны.
Однако исследование проблемы травли не является главным. После этого ученикам предлагается придумать другую, предпочитаемую историю жизни их класса, используя уникальные эпизоды, которые присутствуют в их коллективе. Чтобы эта история развивалась успешнее, дети получают подтверждение о позитивных изменениях со стороны значимых для них людей: учителей и родителей. Здесь в процессе сочинения терапевтических сказок применяются приемы нарративной практики: «отсутствующее, но подразумеваемое», «работа с внешними свидетелями».
Следующая ступень - обучающая. Она начинается, когда уже сложилась атмосфера сплоченности и доверительности в классе. Мы ввели ее для выработки соответствующих социальных навыков конструктивного общения и поведения в классе, используя при этом метод активного социально-психологического обучения. Мы посчитали эту стадию необходимой, чтобы расширить диапазон возможностей ученика.
На заключительной стадии ученики создают книгу-альбом, в которой делятся друг с другом своими умениями и знаниями о преодолении трудных ситуаций. Когда ученики других классов смотрят и читают чужие рассказы, они начинают лучше осознавать, какие умения и знания имеются у них самих.
Основная цель программы - снижение уровня психического и физического насилия в классе. В ходе реализации программы:
• экстернализуется проблема травли;
• актуализируется альтернативная модель поведения;
• проводится обучение навыкам эффективного общения.
Программа применяется в классах, где имеют место частые
конфликтные ситуации между детьми, заканчивающиеся физическим и психическим насилием, где отмечается травля учащихся. Программа рассчитана на учащихся начальной школы. В 1-2 классах она может быть направлена на профилактику травли и на сплочение школьного коллектива. Так как численность учеников в классе колеблется от 25 до 30 человек, то приветствуется совместная работа по программе двух психологов либо психолога и социального педагога, либо психолога и классного руководителя в качестве пассивного помощника (он проявляет активность, когда об этом просит психолог).

Временные ресурсы. Занятия проводятся раз в неделю. Длительность одного занятия равняется уроку. Работа по программе проводится в течение 2,5 месяцев. Стоит планировать работу так, чтобы она не прерывалась длительными зимними каникулами.
Остановимся отдельно на вопросе «Где и как найти час для занятий с классом?» По нашему мнению, современные программы начальной школы перенасыщены. Загруженность ребенка всевозможными учебными занятиями помимо уроков, проходящих в постоянном изучении нового материала, очень беспокоит. Нет времени остановиться, подумать, разложить усвоенное по полочкам. Иногда пытаешься остановить учителя известной фразой: «Лучше меньше, да лучше», но в ответ слышишь: «Не успеем программу пройти. В электронных журналах все расписано на год вперед. Не должно быть сбоя». После уроков во второй половине дня - внеурочная деятельность. Часть детей уходит в кружки, спортивные секции, студии.
На этом фоне найти свободный час бывает очень сложно. Но у нас есть запрос от учителя и родителей! Для прохождения программы нужен весь класс, поэтому занятия лучше проводить в учебное время. Учителя обычно «жертвуют» каким-то уроком, например, риторика или труд. Возможен вариант, когда график проведения занятий скользящий: в первую неделю замещается один урок, в другую неделю - другой. Предпочтительнее, чтобы это был последний урок. Если не получается, то постарайтесь выбрать время так, чтобы после занятия была большая перемена, на которой дети ходят в столовую. Необходимо, чтобы у ребят было время переключиться на учебную деятельность.
Все это обязательно согласовывается с родителями на собрании, чтобы они были спокойны: дети не пропустят основные учебные темы. Учитель даст их ученикам, например, на внеурочных занятиях.
Хорошо, если в этих вопросах есть поддержка со стороны администрации школы. Но она должна контролировать работу учителя в соответствии с заранее составленными планами. Учебный план нарушать нельзя. Поэтому иногда приходится идти в обход информирования администрации или работать с ее молчаливого согласия. Администрация идет навстречу психологу (мы говорим о разрешении проводить занятия в учебные часы) в тех случаях, когда информация о травле вышла за рамки класса и стала ей известна. Таковы реалии работы психолога в школе, и каждый из нас с этим постоянно сталкивается. На помощь приходит авторитет специалиста среди учителей. Если вы им обладаете, если к вашему мнению прислушиваются, консультируются по сложным вопросам, применяют ваши рекомендации, ощущают помощь и поддержку, то всегда найдут время для занятий, сами будут неоднократно напоминать о необходимости поработать с их классом.
В работе по программе можно выделить три этапа: подготовительный, основной, итоговый.
На подготовительном этапе мы беседуем с учителем, даем рекомендации, как реагировать на травлю, имеющую место в классе. Проводим совместно с педагогом родительское собрание.
Мы не будем выяснять, чьи дети кого обижают, вместо этого с классным руководителем донесем до родителей свою обеспокоенность высоким уровнем агрессии в классе и желание изменить ситуацию в лучшую сторону. Для этого с классом будет работать школьный психолог. Мы обговариваем с родителями цель, время проведения занятий и их косвенное участие в программе. Мы просим, чтобы после каждого занятия родители обязательно поинтересовались, что сегодня происходило, каково участие их ребенка, что он думает по поводу конкретных заданий, выполняемых на занятии, какое домашнее задание ребенок получил. Внимание родителей к происходящему повышает заинтересованность ребенка, мотивирует к использованию новых способов решения конфликтных ситуаций, формировапнию навыков общения.
Мы информируем учителя о материалах, необходимых для занятий (листы бумаги А4, листы ватмана, ножницы, скотч, куклы-животные для проведения кукольного спектакля, иллюстрированные журналы для коллажа). Ручки, цветные карандаши и фломастеры обязательно должны быть у каждого ученика в портфеле, поэтому мы не указываем их в этом перечне. Готовим материалы для первичной диагностики.
Основной этап включает в себя занятия по программе. Всего их 10, каждое включает вводную, рабочую и заключительную части.
На первом занятии вводная часть может занимать существенную часть времени, так как нам необходимо объяснить ученикам цель совместных встреч, правила и рассказать, в чем будет заключаться работа.
Все последующие занятия начинаются с краткого обзора предыдущей встречи. Важно спросить детей, не хотят ли они что- нибудь сказать (любые чувства, мысли или вопросы) по поводу последнего занятия. Напоминая детям о важных моментах прошлой
встречи, мы устанавливаем связь между всеми занятиями. Другой момент - обсуждение того, что нового дети попробовали сделать сами между занятиями. Если мы даем домашнее задание, то обязательно интересуемся его выполнением.
Затем мы переходим к теме занятия. Содержание рабочей части зависит от поставленной цели и динамики группового процесса. Заключительная часть позволяет ученикам сконцентрироваться на том, что они почувствовали и узнали во время занятия. Обсуждение является важным моментом обретения нового опыта. В конце занятия дети могут получить домашнее задание.
Итоговый этап начинается с подготовки к последнему занятию. За два занятия детям напоминают о скором окончании программы. Р. Смид считает, что завершающая стадия работы позволяет детям приобрести опыт расставания и прекращения взаимоотношений без чувства покинутости, одиночества. Этот опыт переживания неизбежен в будущем, так как всем предстоит пережить потери (Смид, 1999). Для эмоциональной поддержки и проверки состояния детей проводится встреча с классом через 3-4 недели.
На последнем занятии подводится итог работы, отмечаются изменения эмоционального фона в классе, затем ученики и ведущий прощаются.

Диагностика. На основном и итоговом этапах работы с коллективом проводится диагностика.
Между первым и вторым занятиями мы проводим первичную диагностику. Мы не делаем этого перед началом работы по программе, так как на тот момент дети еще не знакомы с предстоящими мероприятиями.
Мы используем следующие методики:
• Социометрический тест, предназначенный для определения микрогрупп, социометрического статуса учащихся, сплоченности
• Метод семантического дифференциала, используемый для оценки психологической атмосферы в классе
• Шкала личной тревожности учащихся для определения школьной тревожности
• Проективный тест «Несуществующее животное» для оценки агрессивности учащихся.
Кроме того, предварительно мы проводим:
• Наблюдения на уроке и вне уроков.
• Беседы с классным руководителем, учениками.
В ходе наблюдения и бесед выявляются характеристики неблагоприятного психологического климата в классе: частые
конфликты в виде ссор, физических воздействий; ситуации соперничества, нежелание уступать другому, принижение личности одноклассника, нетерпимость к мнению окружающих.
Диагностическое обследование учащихся занимает один урок. Результаты используются для определения эмоционального состояния детей, их социального статуса в классе (отвергаемые, лидеры), для составления рабочих групп, для индивидуальной работы с жертвами и обидчиками, а также для сравнительного анализа при оценке эффективности работы по программе.
После окончания программы ученики проходят повторную диагностику для определения динамики исследуемых параметров. Анализ проведенной работы и обобщенных результатов тестирования может быть представлен на родительском собрании, на школьных методических объединениях.
Описание занятий
Мы постараемся показать программу в действии на примере работы с одним из классов обычной средней школы. Разумеется, в каждом новом коллективе будут свои нюансы, и можно корректировать содержание занятий с учетом особенностей группы, однако основной алгоритм работы будет тем же.
Итак, к нам обратилась учительница с просьбой помочь снизить агрессивный накал, который возник среди учеников 4 класса. Учителю приходилось постоянно разбираться с очередным конфликтом. Дети считали ее единственным человеком, который может помочь, остановить ссору, разнять дерущихся. Участниками частых конфликтов были примерно одни и те же дети. Два ученика в классе чаще других подвергались агрессивным выпадам в свой адрес.
Занятие 1. Поиск причин конфликтности
Цель: привлечь внимание класса к вопросу высокой конфликтности и заинтересовать детей в его решении.
Необходимые материалы: листы бумаги, ватман.
Учитель заранее обсудил с классом высокую конфликтность между детьми и вместе с ними пришел к выводу о необходимости дополнительной помощи со стороны психолога для решения этой проблемы. На первой встрече с психологом ребята активно участвовали в процессе постановки цели работы, в создании дружного класса. Важно, чтобы дети проявили заинтересованность в постановке цели, чтобы инициатива исходила не только от взрослых, но и от самих детей, чтобы групповая цель соответствовала личным целям учащихся. Например, в рамках общей цели личные цели звучали так: «Я хочу чувствовать себя спокойной в классе», «Я хочу перестать со всеми ссориться», «Я хочу, чтобы со мной дружили», «Я хочу научиться сдерживать свою злость» и другие.
В вводной части первого занятия устанавливаются правила поведения в группе: каждый имеет право выступить; когда один говорит - остальные его слушают; нужно помогать ученику, если у него что-то не получается на занятии; запрещается проявление всякой агрессии.
Рабочая часть включает в себя несколько заданий.
Дети делят листок пополам и на левой половинке рисуют свое настроение в виде любого образа. Можно добавить письменное описание своего настроения (слово, фраза). Листки подписываются.
На обратной стороне листа дети пишут свое мнение по поводу того, почему в классе часто бывают конфликты, ссоры, драки и что мешает ребятам быть дружными. (Следует подчеркнуть, что мешает дружбе именно что-то, а не кто-то.)
Проводится обсуждение написанного. Для этого класс делится на подгруппы, состоящие из четырех человек (удобнее всего ребятам с передних парт повернуться к тем, кто сидит сзади, но можно поделиться и по-другому). Каждый внутри своей группы рассказывает о выделенных им причинах конфликтности в классе, затем дети отбирают наиболее значимые с их точки зрения суждения, и один участник составляет список на отдельном листе. Задача психолога на этом этапе - создать комфортную атмосферу внутри групп и обеспечить всем детям полноценное участие в обсуждении. По окончании совместной работы представитель каждой группы зачитывает составленный список классу.
Психологу следует отметить значимость выводов, сделанных детьми, и подчеркнуть, что ребята хорошо поработали в группах: смогли слушать друг друга и принимать мнение другого человека. То есть отмечается наличие тех навыков, которые необходимы детям для достижения поставленной цели.
Дети переворачивают листы на ту сторону, где изображен образ их настроения в начале урока, и на правой половинке рисуют образ своего нынешнего настроения. На основе этого рисунка можно понять отношение детей к происходящему на занятии.
В заключительной части занятия получаем обратную связь от учеников об их настроении. Особый интерес вызывают те дети, у которых оно ухудшилось. По желанию ребенок может рассказать о причинах такого изменения. Мы обязательно хвалим детей за их участие в исследовании проблем конфликтности и показываем уважительное отношение к их мнениям.
После занятия психолог анализирует все высказывания ребят и составляет общий список причин конфликтности в классе. Этот список переносится на лист ватмана для того, чтобы на следующем занятии наглядно продемонстрировать детям результат их работы. Между первым и вторым занятием проводится первичная диагностика.

Список причин конфликтности, составленный учащимися
1. Игры на переменах в гаджеты:
- ссоры;
- обиды (со мной не разговаривают);
- ученики выпрашивают друг у друга гаджеты.
2. Неумение вести себя в коллективе:
- оскорбления, обзывания, придирки, злые шутки, обидные рисунки и фотографии в телефонах;
- драки, ссоры;
- неправильные поступки: толкание, требование дать списать;
- шум, крик;
- отсутствие взаимопомощи.
3. Неумение дружить:
- уводят подруг/друзей;
- не хотят со мной дружить;
- лезут дружить те, с кем не хотят общаться;
- не ценят друзей;
- могут предать;
- не принимают человека, так как он не такой как все.
4. Неумение общаться:
- не слушают и не слышат друг друга;
- не понимают друг друга;
- не хотят принимать чужие интересы;
- часто лезут не в свое дело;
- не учитывают мнение другого.
5. Черты характера:
- наглость;
- нетерпение;
- нетерпимость (например, не нравится, как выглядит человек);
- неадекватность самооценки (о себе дети высокого мнения, а других недооценивают).
6. Эмоциональная сфера:
- плохое настроение;
- раздражение;
- злость.
Интересная тенденция была замечена в ходе работы по программе: в последние годы ученики на первое место в списке причин конфликтности стали ставить гаджеты. Электронные игры так захватывают детей, что они перестают нормально общаться друг с другом на переменах. Когда ребенка отвлекают от игры, он выплескивает свое недовольство в различных формах: грубый ответ, нецензурное ругательство или даже физическое проявление агрессии. Бывает и противоположное поведение - ребенок начинает попрошайничать, заискивать перед хозяином гаджета.
Избавиться от такой причины конфликтности самостоятельно мы не можем, так как это дорогие вещи. В нашем случае мы снова пригласили родителей на собрание, показав им негативную роль гаджетов в построении дружного коллектива. Было принято совместное решение о введении нового правила о запрещении использовать телефоны и планшеты во время уроков и перемен в первой половине дня. Учитель строго следит за соблюдением правила. Обычно дети быстро к нему привыкают, и эта причина конфликтности вычеркивается из нашего списка.

Первичная диагностика
Между первым и вторым занятиями была проведена первичная диагностика (она занимает один урок).
Социометрический тест. Дети отвечали на три вопроса:
1. С кем бы ты хотел сидеть за одной партой во время контрольной работы при условии, что этот ученик может тебе помочь?
2. С кем бы ты хотел пойти погулять, сходить в кино, поиграть?
3. Кому в классе ты мог бы доверить свою тайну? Кто тебя не подведет?
Ребята выбирали одноклассников по трем параметрам: учебный, игровой и личностный. Фиксировался социометрический статус учащегося отдельно по каждому параметру и общий, а также индекс групповой сплоченности.
С помощью метода семантического дифференциала оценивалась психологическая атмосфера в классе, а Шкала личной тревожности помогла определить выраженность школьной тревожности у учащихся.
В нашем случае результаты были такими: 20 % учащихся в классе либо не имели выборов вообще, либо имели один. Индекс групповой сплоченности оказался низким. Чуть меньше половины учащихся отметили психологическую атмосферу в классе как неблагоприятную. У 55 % учеников повышенный уровень школьной тревожности, из них у 3 человек - высокий.
«Несуществующее животное». В рисунках детей мы фиксировали число деталей, отражающих агрессивные компоненты - углы, вне зависимости от связи с той или иной деталью изображения, рога, клыки, зубы, шипы, копыта, когти, клювы. (Мы отдаем себе отчет, что по одному проективному тесту некорректно обсуждать уровень агрессии, но нам важно было констатировать общую динамику этого состояния у детей в первичной и итоговой диагностике.) В рисунках 60 % школьников были обнаружены показатели агрессии.
Результаты первичной диагностики представлены в таблице 1.

Таблица 1
Методики Исследуемые параметры % учащихся (кроме индекса сплоченности)

Результаты свидетельствуют о негативной психологической обстановке в классе.

Занятие 2. Знакомство с Проблемой Цель: наглядно представить проблему.
Необходимые материалы: листы бумаги, таблица фиксации
случаев появления проблемы.
В основе занятия лежит экстернализация - прием, который поможет детям отделить себя от проблемы, посмотреть на нее со стороны, проверить свои отношения с проблемой, взять на себя больше ответственности за характер этих отношений. Очень важно, что при такой постановке вопроса мы говорим с детьми об их проблемах (которые вынесены наружу, отделены от детей), а не имеем дело с проблемными детьми. Это уменьшает количество обвинений, снижает чувство вины у членов группы и повышает эффективность их усилий. Проблема персонифицируется - ей дается название, она наделяется определенной идентичностью. Дети могут нарисовать проблему - это поможет им отделиться от нее. Существенно, что язык описания проблемы и ее имя исходят от самих детей.
На доске вывешивается список причин конфликта. Еще раз подчеркивается важность собственных умозаключений детей, их вклад в совместную работу, которая в дальнейшем и будет строиться на сформулированных в результате этой работы выводах.
Дети вспоминают свои записи и даже уточняют некоторые пункты.
Психолог систематизирует список с учетом рейтинга представленных проблем. На первом месте оказались конфликтные ситуации, связанные с неумением вести себя в коллективе. Необходимо дать детям понять, что все участвуют в этом действии: одни как обидчики, другие как жертвы, а третьи как свидетели (пассивные - «меня это не касается», «пусть учительница разбирается» или активные, присоединяясь чаще к обидчику, реже - к жертве). Именно эту проблему мы и будем экстернализировать.
Психолог помогает детям обобщить эти причины, представив их одним визуальным образом (у каждого ребенка он свой): «Как вам кажется, на что это похоже?», «Интересно, как эту штуку, эту неприятность, это неумение вести себя в коллективе можно изобразить с помощью рисунка?»
Дети рисуют образ заявленной проблемы, раскрашивают его, чтобы он был ярким, впечатляющим и запоминающимся. В конце ученики придумывают название своему рисунку.
Каждый ребенок выходит перед классом и коротко представляет свой рисунок. Психолог на доске записывает его название. Если ребенок застенчив и ему сложно показывать свои рисунки перед классом, то не надо на него давить. Можно попросить сделать это с места, или, если ребенок не возражает, рисунок может представить ведущий.
Дети объединяются в четверки, для того чтобы выбрать лучшее название визуализированной проблемы. Каждая четверка предлагает свое имя из списка, представленного на доске. Невыбранные имена стираются с доски. Если названия не совпадают, то имя выбирается путем прямого голосования. Иногда два-три ученика не соглашаются с мнением своих четверок. Тогда можно записать и их пожелания, которые тоже будут участвовать в окончательном голосовании. Это необходимо для стимулирования участия детей в предлагаемой деятельности, для представления значимости индивидуальных мнений. И пусть они чаще всего не выбираются большинством, но имеют право быть услышанными и обсуждаемыми.
На нашем занятии дети представляли проблему в виде вулкана, смерти с косой, страшных злых рожиц, привидений, колдуний, чертиков и так далее. Названия были разными (Ужастик, Злюка, Терминатор, Облако Зла, Демон и другие), но путем голосования было принято решение назвать нашу проблему Монстр.
В конце занятия классу дается домашнее задание: детям
предлагается таблица, в которой они на протяжении недели (до следующего занятия) должны будут отмечать события, связанные с появлением Монстра в классе: сколько раз за день он явился, кого он взял к себе в команду, что он заставил ребят сделать? Обычно эту информацию в таблицу заносит учитель со слов учеников, или же он сам предлагает записать случай, требующий внимания.
Мы считаем, что наглядное представление конфликта поможет детям осознать его наличие в данный момент (Монстр явился), контролировать его силу (а точнее, свою агрессию), - если не с первого раза, то в дальнейшем, - и постараться не появляться в
списках снова.

Занятие 3. Пресс-конференция Проблемы
Цель: дать возможность детям лично побеседовать с Проблемой и выяснить ее сильные и слабые стороны.
Необходимые материалы: «микрофон», «костюм».
В начале занятия психолог интересуется у детей: «Приходил ли Монстр в течение недели к вам в класс?» Дети с интересом рассказывают случаи, занесенные учителем в таблицу. Затем мы вместе коротко обсуждаем их. Расспрашиваем «героев» конфликтных ситуаций, почему им не удалось справиться с Монстром.
Психолог предлагает детям поучаствовать в пресс-конференции, которую любезно согласился дать Монстр. (Здесь мы продолжаем исполь зовать прием экстернализации с целью прояснения сильных и слабых сторон проблемы.) Дети становятся репортерами, их задача - придумать вопросы, которые они хотели бы задать Монстру. Психолог переодевается в Монстра (полная импровизация) и является на прессконференцию. Этот психодраматический прием помогает создать ситуацию заинтересованности и большой вовлеченности детей в данный «спектакль», где они играют активную роль. Учитель выступает в роли ведущего конференции, разрешает желающему задать вопрос, поднося к нему «микрофон».
Так как дети сначала не совсем понимают, что спрашивать, то можно заранее придумать примерный список вопросов. У нас он был следующий:
• Зачем ты приходишь к нам?
• Что тебе от нас нужно?
• Как ты проникаешь к нам в класс?
• Когда тебе легче всего пробраться в наш класс?
• Что ты обещаешь ребятам, чтобы они тебя послушались?
• Если мы начинаем делать то, что ты хочешь, то какую жизнь ты для нас запланировал?
• Какие мысли ты нам внушаешь, чтобы сделать нас злыми?
• А как ты воздействуешь на мальчиков и девочек: одинаково или по- разному?
• А когда тебе особенно радостно у нас в классе?
Дети задают вопросы, подготовленные психологом, а потом включаются в процесс и задают много своих вопросов.
Когда Монстр в достаточной степени осветил тактики, которые он использует, чтобы рассорить ребят в классе, интервью прерывается и предлагается немного изменить тему. В этот раз репортеры должны задавать вопросы, нацеленные на то, чтобы узнать о слабых местах и тревогах Монстра, о способах, с помощью которых ребятам удается сопротивляться Монстру. Это журналистское расследование, поэтому репортерам предлагается задавать такие вопросы, от которых Монстру стало бы очень неуютно. Например:
• Что тебя особенно расстраивает?
• Какие слова, фразы, которые ребята произносят, тебе особенно не нравятся?
• Бывает ли, что ты иногда хочешь уйти из нашего класса навсегда?
• Когда тебе бывает скучно у нас?
Здесь выясняются способы, действия, которые ребята уже применяют для того, чтобы изжить жестокость в классе. Это и есть те ресурсы, уникальные эпизоды, на которые мы акцентируем внимание детей. Они нам понадобятся, чтобы пересочинить историю конфликтных отношений в классе на альтернативную историю.
После интервью проводится процедура выхода ребенка из роли, призванная заставить его отделить от себя сознание его персонажа: психолог - не Монстр, а дети - не репортеры. Если этого не сделать, то дети еще долго будут стараться задавать вопросы и не смогут воспринимать серьезную часть беседы психолога.
Заключительная часть урока посвящена рефлексии и обсуждению. Можно задать ученикам следующие вопросы:
• Каково было быть репортерами?
• Что вас удивило во время этого интервью, что показалось интересным?
• Чем это обсуждение отличалось от других разговоров на эту тему?
• Что полезного вы можете извлечь для себя из этого интервью?
• Почувствовали ли вы силу проблемы?
Особо подчеркивается, что, чтобы справиться с такой сложной проблемой, нужно очень постараться.

Занятие 4. Предпочитаемые истории Цель: сочинение историй без Проблемы.
Необходимые материалы: листы иллюстрированных журналов, ножницы, клей, ватман.
Занятие направлено на актуализацию у детей явлений, противоположных проблемным. Для этого мы используем прием «отсутствующее, но подразумеваемое».
Когда школьники рассказывают о влиянии Монстра на их жизнь в классе, они подразумевают, что этот Монстр мешает им выстраивать другие отношения, которые им хотелось бы иметь. Например, одному хотелось бы, чтобы его замечали, брали в совместные игры. Другая желает показать свое умение сочинять истории, хочет, чтобы ее услышали. Монстр не позволяет им осуществить свои мечты, проявить способности, отстоять ценности. Это и есть другая сторона работы с проблемой. Каждый ученик, естественно, предпринимал попытки достичь желаемого и представлял, как будет хорошо. То есть ребенок обладает определенными знаниями и способами поведения для достижения необходимой ему цели.
Во вводной части психолог вместе с классом рассматривает таблицу появления Монстра за неделю. В нашем случае выяснилось, что он появлялся в классе два раза: в понедельник и в среду. Коротко рассмотрели эти случаи и постарались определить отношение детей к появлению Монстра. Как им удалось погасить конфликты? Основным прерывателем конфликта была учительница, которая при этом использовала название проблемы (Монстр). Конфликт был улажен очень быстро (быстрее, чем обычно). Некоторые дети говорили, что они тоже вспоминали о Монстре, отмечали, когда он появлялся в классе.
Затем дети по 10-балльной шкале оценивают, насколько сильно они хотят, чтобы Монстр покинул их класс. Большинство оценили это желание в 7-8 баллов. Двое учеников отметили 10 баллов и двое - 5.
На вопрос о том, почему дети все же оставили Монстру 2-3 балла для прихода в класс, они ответили, что иногда Монстр заставляет их, например, шутить на уроке, отвлекая от занятий, и всем становится весело.
Можно попасть в ловушку, предполагая, что дети будут оценивать последствия проблемы как полностью негативные. Отношение людей к проблеме и ее последствиям, как правило, сложно и неоднозначно. Положительные для ребят оценки действий Монстра могут быть использованы для выбора метафор, которые будут применяться для того, чтобы определить, какие именно действия предпримут дети, меняя отношения с проблемами в жизни класса. Такие особенности действия Монстра, как отвлечение от занятий, шутки, смех на уроке, могут быть ценными и для учителя, который понимает, что Монстр сигнализирует о том, что сейчас детям нужна разрядка, физкультпауза.
Затем детям предлагают вообразить, что было бы, если бы Монстр ушел из школы, из класса; каково бы это было для детей, учителя и родителей - жить без Монстра?
Ученики сначала проговаривают, что для них значит другой класс - класс без Монстра. А затем, чтобы изобразить такую жизнь, дети делают коллаж. Психолог вместе с учителем заранее готовят большое количество листов с картинками из журналов. Лучше сразу приготовить листы, а не давать журналы, иначе время поиска нужного материала сильно удлиняется. Каждый ученик выбрал себе несколько листов, вырезал из них подходящие, по его мнению, картинки, слова, фразы.
Затем дети объединяются в группы по 4-5 человек, придумывают сюжет по своим вырезкам и приклеивают выбранные материалы на лист (или пол-листа) ватмана. Состав групп заранее определяется психологом вместе с учителем на основе данных социометрии. Детей лучше распределять так, чтобы в каждой группе был ученик с большим количеством социометрических выборов, ученик без выборов, ученик со средним числом выборов и с малым числом. Учитель корректирует состав групп, исходя из длительного наблюдения за детьми, чтобы в одну группу не попали дети, неприязненно относящиеся друг к другу.
Готовые работы вывешиваются на доску, каждая группа выходит и объясняет, как они видят класс без Монстра. Чаще всего ребята говорили о том, что в классе будет спокойно, весело, дружно; дети будут больше помогать друг другу, станут добрее; дружить можно будет с теми, кто на тебя не похож (даже с инопланетянами).
В заключение ведущий спрашивает ребят о том, насколько им нравятся новые истории жизни их класса, что они делают уже сейчас или даже делали раньше для воплощения такой жизни в реальность. Детям дают понять, что они обладают всеми возможностями для построения дружеских взаимоотношений в классе.

Занятие 5. Сказка о наблюдателях
Цель: активизировать наблюдателей травли в классе.
Необходимые материалы: перчаточные куклы.
Занятие посвящено работе с наблюдателями (свидетелями) травли в классе. Это основная масса детей, которая может вести себя активно и пассивно. Активные наблюдатели бывают двух видов. Одни выступают в роли последователей зачинщиков агрессии, так как боятся оказаться в том же положении, что и жертва, или участвуют в травле ради развлечения. Эти ребята действуют как агрессоры. Другие наблюдатели становятся на защиту жертвы и могут изменить ситуацию (особенно если защитников несколько или с их мнением в классе считаются) - большинство преследователей оставляют изгоя в покое, конфликт сходит на нет в самом начале. Но защитники могут стать и изгоями, если их действия окажутся неубедительными. Однако большинство ребят оказываются в роли нейтральных (пассивных) наблюдателей, которые своим молчанием поощряют травлю, никак ей не препятствуя. Часто дети про себя осуждают поведение агрессивных одноклассников, но ничего не предпринимают, боясь стать следующей жертвой или прослыть ябедой.
Нейтральные свидетели и свидетели-защитники, как правило, переживают примерно то же самое, что и пострадавшие, но в иной степени. Они часто испытывают чувство бессилия и беспомощности.
На этом занятии мы используем прием «работы с внешними свидетелями», разработанный М. Уайтом. Внешние свидетели не должны давать советы. Вместо этого они вовлекают друг друга в обсуждение того, каким образом те или иные слова и выражения, те или иные части истории, которую они услышали, привлекли их внимание. Они обсуждают, какие образы возникли у них, когда они услышали эти слова и выражения, какой личный опыт откликнулся, срезонировал, отозвался, вспомнился, а также то, каким образом их жизнь оказалась затронута этими выражениями, куда это их теперь ведет и что они могут из этого для себя вынести.
Во время пересказов историй внешними свидетелями то, что люди ценят, признают в жизни, представляется заново таким образом, что вызывает сильный резонанс и признание.
В дополнение к этому, именно благодаря пересказам, ученики получают возможность прочувствовать, что их жизни соприкасаются, связаны с жизнями других людей. Это существенно уплотняет, наполняет, делает более видимыми и осязаемыми другие истории, открывающие больше возможностей.
Такая структура работы позволяет дать отклик на происшедшее и в ходе этого войти в контакт с тем, что для человека важно в жизни.
В вводной части психолог использует таблицу, отражающую частоту появления Монстра в классе, чтобы обратить внимание учеников на то, что в любой конфликтной ситуации помимо основных участников есть еще и те, кто наблюдает за происходящим, на то, какова их роль в конфликте.
При работе с теми, кто оказался свидетелем ситуации травли, мы используем в качестве основы сказку, сочиненную психологом по рассказам учащихся о событиях, имевших место в классе. Сказку можно представить в виде кукольного спектакля (это делают психолог и учитель):
«В одной лесной школе был очень дружный класс. Но однажды к ним пришли два новых ученика: Монстр и Злючка. После этого в классе стали происходить всякие неприятные ситуации: зверята стали часто ссориться, обзываться и даже драться. Особенно доставалось бедному Зайчишке. Например, однажды на уроке учительница записывала на доске задание, а в это время Злючка стукнула Зайчишку линейкой по голове, он громко вскрикнул. Монстр и некоторые ученики засмеялись. Учительница сделала замечание Зайчишке. Никто из зверят не заступился за него: они побаивались этих новеньких. Зайчишка тоже промолчал. На следующем уроке учительница спрашивала таблицу умножения. Зайчишка поднял лапку, его спросили. Он все отлично ответил и стал садиться, но не заметил, что Монстр отодвинул его стул. Зайчишка упал на пол и ударился головой о парту. Ученики засмеялись. Прозвенел звонок, и учительница не заметила происходящего и отпустила всех на перемену. Зайчишке было очень больно и обидно, но он не стал жаловаться учительнице, а печально опустил свои ушки, пошел во двор, сел под деревом и горько заплакал. Он был совсем один».
Здесь сказка была прервана, и ребятам были заданы следующие вопросы:
- Какие именно слова и выражения, прозвучавшие в сказке, привлекли ваше внимание, особенно затронули вас?
Ребята отмечали слова и фразы, касающиеся одиночества: «все засмеялись», «опустил ушки», «печальный», «один сидел под деревом», «горько заплакал».
- Что эти слова и выражения говорят вам о том, каково было Зайчишке? Какой у него был характер?
Ребята отмечали, что ему было очень тяжело, никто не заступился за него, его обижали, поступали несправедливо, он чувствовал себя очень одиноким. Зайчишка был воспитанным, не ябедничал. Возможно, он был труслив, так как боялся сказать учительнице, что его обижают. Не мог постоять за себя.
- Какие образы, картинки приходили вам в голову, пока вы слушали и смотрели сказку? Что они могут сказать вам о надеждах, мечтах Зайчишки? О том, что ему важно в жизни? К чему он стремится? Чего хочет?
У ребят возникали образы драки, бури, водопада слез. Они говорили о Зайчишке как о хорошем и воспитанном, но одиноком ученике, так как у него нет друга, который мог бы поддержать его. Возможно, он немного трусоват. Наверное, он мечтает быть сильным, чтобы никто не
мог его обидеть.
- Почему именно эти слова и выражения привлекли ваше внимание? Как они отзываются в вашей жизни? Расскажите вкратце случай из вашей жизни, когда похожее произошло с вами.
Ребята стали вспоминать о похожих ситуациях у них в классе. Рассказывали, что они чувствовали, когда это происходило с ними, или, когда они наблюдали за этим, что чувствовал пострадавший.
- Как слушание истории повлияло лично на вас? Какие возможности это вам открывает? Может быть, теперь вы окажетесь более способными предпринимать определенные шаги, совершать определенные действия (какие именно)?
Ребята стали предлагать свою помощь в разрешении таких ситуаций: надо рассказать о случившемся учителю; надо поговорить всем классом с обидчиками, и, может, они изменятся; надо пожалеть пострадавшего, утешить его. Этим работа с группой внешних свидетелей не исчерпывается, но уже на основе этого происходит «соприкосновение жизней вокруг общих тем», дети получают возможность высказаться и быть услышанными.
Затем психолог продолжил кукольный спектакль:
«К Зайчишке подошел Петушок, погладил его по головке, успокоил. Зверята из класса побежали к учительнице и рассказали ей, что Зайчишка не виноват: он не мешал вести урок, это его обижали Монстр и Злючка. Одноклассники Зайчишки также решили поговорить с новичками и рассказать им о правилах поведения в их классе, о том, что они не разрешат больше обижать своих друзей, и если Монстр и Злючка готовы изменить свое поведение, то ребята будут рады с ними подружиться. Монстр и Злючка привыкли, что их всегда ругают, и очень удивились, что ребята говорят с ними по-хорошему. Они пообещали, что будут стараться вести себя по-доброму. Так в классе снова воцарилась дружба».
Психолог акцентировал внимание ребят на активной позиции наблюдателей, на сплоченности класса против несправедливости в отношении кого-нибудь из одноклассников.
Предложено к следующему занятию придумать собственные истории, сказки о том, как удалось справиться с проделками Монстра, победить его.

Занятие 6. Сказки о победе над Монстром
Цель: проигрывание детьми активной роли наблюдателей в сочиненных ими сказках.
Необходимые материалы: перчаточные куклы.
В начале занятия психолог напомнил детям сказку о Гадком Утенке и вместе ними обсудил поведение жителей птичьего двора. Ученики эмоционально осуждали уток, гусей и кур за то, что они клевали, щипали, дразнили и прогоняли бедного утенка, а некоторые птицы просто не хотели его замечать. Ведущий сравнил такую их позицию с той, что проявляется в классе, и спросил: «Не похожи ли вы тогда на этих уток и кур? Хотели бы вы проявить себя по-другому? Можете ли вы это?» «Можем. Умеем. Мы - не куры», - такими были ответы учеников.
Затем дети представляют свои сказки, игрушки они приносят из дома. Объединяются в группы по желанию. Одни команды заранее сочинили и отрепетировали свои истории, другие делали это экспромтом на занятии.
В нашем случае несколько детей оказались вне групп, и психолог предложил им присоединиться к другим ребятам или создать свою команду. В классе всегда есть несколько учеников, которые пропускают уроки по болезни или другим личным обстоятельствам, поэтому сформировавшиеся группы не могут быть закрытыми. Три мальчика объединились вместе. Одну девочку пригласили в другую команду, а еще одна (она по социометрическому исследованию оказалась в роли изолированной) отказалась участвовать в спектакле, сказав, что лучше будет наблюдать со стороны, но в ходе обсуждения
сценариев оказалась в одной из команд и принимала активное участие в работе.
Сказка первой группы ребят повторяла сюжет психолога, но в конце Монстр и Злючка не захотели стать добрее и измениться. Здесь сделаем небольшое отступление. Дети зачастую, выступая перед аудиторией в главных ролях, не хотят быстро уходить со сцены и стремятся привлечь к себе внимание разными способами. Например, в этой группе сказка была отрепетирована заранее, как нам было известно, и должна была быть уже закончена. Но ребятам, а может, одному из них, захотелось побыть в центре внимания подольше. Они забыли о задаче, которая была перед ними поставлена, о команде, с которой все уже согласовано. В данном случае психологу нужно вмешаться, но помнить о своей позиции - быть децентрированным, но влиятельным. Ведущий не является центральной фигурой в данной постановке, но он может повлиять на нее, поделившись своими мыслями.
Психолог посоветовал ученикам-зверятам помочь Злючке подтянуться в математике, - она допускала много ошибок. Благодарная Злючка подружилась с одноклассниками, а Монстр заявил, что ему скучно одному, он тоже хочет подружиться с ребятами (до этого он говорил, что не хочет меняться, ему и так хорошо). Ученики приняли его в свои игры.
Вторая группа показала сказку, в которой Монстр и Злючка доводили ребят и учителя, и на помощь к ним пришел Директор. Он наказал злых учеников: сказал, что выгонит их из школы. Ребята испугались и перестали вредничать. Психолог обратила внимание ребят, которые показывали данную историю, на пассивную роль зверят. Двое учеников противостояли всему классу, где ученики не были единым целым, поэтому с ними так легко справились.
Третья сказка представляла собой экспромт, который показали три мальчика, оставшиеся без поддержки больших групп. Два мальчика взяли на себя роли Монстра и Злючки, а третий - учителя, который должен был навести порядок в классе, но у него ничего не получилось, и в классе началась заваруха. Все били друг друга. Ребята так увлеклись, что психологу пришлось их остановить и спросить, понравилась ли им своя история. Мальчик, который был учителем, сказал, что он хотел все сделать по-другому, но его «завели», и он тоже стал драться. Психолог обратила внимание ребят на то, что мы часто «заражаемся» плохими поступками и начинаем вести себя так, что потом нам самим становится стыдно. Конечно, эта агрессивная история была последствием обиды, вызванной отвержением этих трех учеников другими группами в классе. Поэтому после занятия психолог вместе с ними исследовал с помощью экстернализации чувства, которые посетили их после того, как ни одна из групп не захотела, чтобы они были в ее составе.
Представленные ребятами истории не были гладкими, правильными, как хотелось бы нам, взрослым. Это предъявляет большие требования к психологу: идти к поставленной цели, но быть готовым к постоянным импровизациям и использовать любой полученный материал как дополнительный резерв для исследования и применения его в работе с группой.
Подводя итог занятия, важно отметить все те способы, которые дети показали в своих сказках: они помогут составить предпочитаемую историю жизни дружного класса. В нашем случае к ним относились защита жертвы (успокоить, поддержать, подружиться, поговорить с обидчиком, рассказать учителю) и воздействие на обидчика (поговорить, показать, что весь класс против его агрессии; сделать для него доброе дело, если он одинок; рассказать учителю).

Занятие 7. Учимся общаться Цель: обучение навыкам общения. Необходимые материалы: листы бумаги.
Занятие начинается с проговаривания способов, которыми могут воспользоваться ученики, став свидетелями появления Монстра в классе.
Ученики оценивают по 10-балльной шкале свое желание видеть класс без Монстра (злости). На этом занятии большинство учащихся отметили 10 баллов, и только 2 ребенка выбрали 9, объяснив это тем, что злость нужна для того, чтобы защитить себя. На вопрос «Можно ли постоять за себя без агрессии?» ребята отвечали: «Можно, если не
считать, что это сделано специально, если попросить помощи у учителя, если за тебя заступятся друзья...»
Психолог называет еще один способ избавления от злости - научиться правильно общаться - и предлагает список навыков общения:
• Уметь слушать другого.
• Поддержать своим вниманием того, кто тихо, медленно или неуверенно говорит.
• Начинать ответ фразой «Я тебя понял» или «Я тебя услышал».
• Продолжить ответ фразой «Я хочу добавить» или «Я думаю так.»
• Уметь радоваться успеху победителя. Поздравить его.
Затем ребятам предлагают попробовать применить эти навыки в парах. Тема разговора может быть любой. Психолог подходит к парам, обучает, поправляет ребят. Одна из пар выходит к доске и озвучивает свой диалог перед классом. На этом примере еще раз демонстрируется применение навыков общения.
Класс разбивается на команды (в нашем случае получилось пять команд по пять человек) для проведения игры на сплоченность. Группы лучше сформировать заранее с учетом индивидуальных особенностей детей. В состав каждой должны входить дети-лидеры, изолированные (по социометрии), агрессивные, высоко- и низкотревожные (по опроснику А.М. Прихожан).
В ходе занятия используется метод активного социальнопсихологического обучения (АСПО), разработанный Н.И. Агафоновой (2001). Для детей создаются условия, в которых они сами через игры, дискуссии и упражнения открывают закономерности и особенности взаимоотношений, общения и поведения в коллективе, а также развивают важные для этого качества и умения. В ходе занятия каждому ребенку предоставляется возможность что-либо сделать, сказать и быть услышанным и понятым.
Первое задание заключалось в том, что каждый ребенок в команде индивидуально придумывал эмблему и название команды, которые он зарисовывал и записывал на специальных бланках. Затем дети объединялись в свои пятерки и выбирали одно название и эмблему для команды.
Задача психолога на этом этапе - блокировать вспышки конфликтного поведения: напоминать о навыках общения и контролировать их использование. После завершения обсуждения один из членов команды (иногда два) подходит к доске, записывает название и рисует эмблему. Названия были выбраны следующие:
1 команда - «Горящее солнце»;
2 команда - «Супер-улыбка»;
3 команда - «Комиксы»;
4 команда - «Звезда»;
5 команда - «Класс без Монстра».
В команде «Комиксы» мальчик-лидер, придумавший название, вышел к доске и стер название, написанное изолированной девочкой. Ему не понравилось, что она написала «криво». Девочка обиделась, но не стала ничего говорить и отстаивать свою надпись. Психолог обратил внимание ребят на данную ситуацию. Мальчик извинился перед девочкой.
В команде «Класс без Монстра» мальчик с агрессивным поведением тоже выскочил к доске, на которой изолированный мальчик написал название команды, и обозвал его: «Слепой. Все делаешь
неправильно!», и попытался оттолкнуть. Психолог остановил это, спросив изолированного ребенка, что он чувствует, когда с ним так обращаются. Мальчик ответил, что ему это не нравится, но он не знает, что сказать. Ему обидно, что он старался, писал, а его обзывают и отталкивают от доски. Мальчик-агрессор удивился, что его поступок вызывает такие чувства. Он тоже извинился.
Второе задание: вспомнить и написать пять положительных героев сказок. Нельзя использовать героев мультфильмов и компьютерных игр. Сначала все работают индивидуально, затем кто-то один записывает неповторяющиеся ответы команды. За каждый ответ дается 1 балл, за повтор балла не дается. Команда, выступающая первой, находится в привилегированном положении, так как ей надо придумать только пять ответов, а последней команде нельзя повторяться, поэтому они должны иметь в запасе большое количество ответов. Психолог снова обращает внимание ребят на использование навыков общения, на сплоченную работу в командах. Это задание ребята выполнили успешно: все получили по 5 баллов.
Остальные задания выполнялись на следующем занятии. В конце урока психолог приводит примеры успешного применения навыков общения учениками в каждой команде и рекомендует в качестве
домашнего задания постараться использовать эти приемы общения в семье.

Занятие 8. Играем и общаемся
Цель: продолжить отработку навыков общения в группе. Необходимые материалы: листы бумаги.
В начале занятия следует напомнить ученикам основные навыки общения, предложив список навыков.
Затем дети выполняют в качестве разминки упражнение «Зигзаг» для отработки коммуникативных навыков. Его тема - «Мальчики и девочки». Девочки выступают с критикой девочек, а мальчики - с критикой мальчиков. Эта тема выбрана для того, чтобы девочки и мальчики критически отнеслись к своему поведению и смогли увидеть положительное в поступках представителей противоположного пола. Ученики сидят за партами парами. Ребенок, к которому обратились, должен начать диалог со слов: «Я тебя понял(-а)» или «Я тебя услышал(-а)» и продолжить: «А я хотел бы добавить» или «А я думаю по этому поводу...». Ему надо опровергнуть критику, если это касается противоположного ему пола, и поддержать, если он того же пола. Затем он обращается к следующему участнику. Таким образом, задействован весь класс. Психолог внимательно следит за этим «зигзагом» и помогает детям правильно использовать обозначенные навыки.
После разминки переходим к основной части занятия, продолжив игру, остановленную на прошлом уроке.
Психолог говорит: «На минувшем занятии мы выполнили два задания. Первое - выбрать название команды, второе - вспомнить пять положительных героев сказок. Сегодня мы продолжим игру. Помните: для того чтобы обсуждение было доброжелательным, мы используем представленные в списке приемы общения».
Третье задание: написать пять волшебных транспортных средств. Задание легко выполнялось первыми двумя командами, остальным приходилось труднее и не удавалось набрать максимальное количество баллов.
Четвертое задание: написать пять предметов (средств), с помощью которых в сказках совершается волшебство. В команде «Класс без Монстра» во время выполнения этого задания произошел конфликт. Один мальчик, претендующий на роль лидера, самостоятельно вышел из игры, посчитав, что участники команды не хотят, чтобы он там был, так как не прислушиваются к его мнению. Он также обозвал девочек, чем очень их расстроил. На предложение психолога вернуться в команду, чтобы не подводить ее в трудный момент состязания, мальчик ответил отказом. Тогда психолог обратился к оставшимся ребятам с предложением продолжить работу. Ушел один человек, а сама команда осталась. Она может существовать и в таком составе, что ребятам и нужно доказать. Они продолжили выполнять задание.
Пятое задание было особенным. Инструкция к нему отличалась от предыдущих: каждой команде давалась своя задача (у некоторых команд она повторялась, так как в нашем случае было всего три задачи). В этом задании ребята отвечали на те вопросы, которые поставили сами в начале наших встреч. Их ответы были очень интересными. Команда представляла свои ответы перед всем классом, чем еще раз подчеркивалась сплоченность группы и значимость каждого члена, имеющего право по ходу ответа вносить собственные изменения и дополнения. Один ученик (изолированный, не любит отвечать у доски) придумал очень много интересных способов, за что заработал дополнительное очко для всей команды.
Задачи:
• Придумать пять способов, как подружиться с теми, кто уже дружит между собой (есть два друга или две подружки).
Ответы у ребят были такими: попытаться наладить с ними контакт; помочь, когда у них возникнут трудности; придумать интересную игру, где участвуют больше двух человек; найти общие интересы.
• Придумать пять способов, как вести себя человеку, которому двое других дали понять, что не хотят с ним дружить. Ответы ребят: найти других друзей; не обращать на них внимания; попытаться понять причину, почему не хотят дружить; не обижаться на них (не подстрекать других, чтобы не дружили с ними; не обзывать, не бить; не смеяться над ними, не игнорировать их).
• Придумать пять способов, как дать понять человеку, что с ним не хотят дружить двое других (но не обидеть его). Ответы ребят: извиниться, что не хотят ни с кем больше дружить, так как им хорошо дружить вдвоем; меньше общаться с этим человеком; сказать, что, может, со временем мы и сможем подружиться, но сейчас нам хорошо дружить вдвоем (без тебя).
Подведение итогов игры. Напоминаем прием из списка навыков общения: порадоваться успеху победителя, поздравить его. В нашем случае две команды набрали одинаковое максимальное количество баллов. Все поздравили их аплодисментами. Третья команда отстала на одно очко. Четвертая - на два очка, и пятая (из которой вышел один участник) - на три. Важно отметить, что иногда последнее место не является поражением, так как в этот раз команда без одного участника не выбыла из соревнования, ребята смогли собраться и достойно отвечали на все вопросы. Ну и, конечно, следует отметить тех участников игры, которые часто использовали навыки эффективного общения, что привело их команды к хорошей результативности.
Разбор ситуации в последней команде мы перенесли на следующее занятие.

Занятие 9. Дружба как ценность
Цель: помочь детям осознать ценность дружбы.
Необходимые материалы: листы ватмана, карандаши, фломастеры.
Занятие началось с разбора ситуации, произошедшей в конце предыдущего урока: один мальчик покинул свою команду, так как ребята не хотели принимать его версию ответа. Он обозвал девочек скверными словами, вызвав у них слезы. Команда продолжила работу без него, заняла последнее место. Мальчик проигнорировал неоднократные просьбы вернуться в команду, продолжил демонстративно заниматься своими делами.
Психолог рассказал историю:
«В одной школе недавно проходили лыжные соревнования между младшими классами. Ребята готовились к ним очень серьезно, занимались дополнительно, учились смазывать свои лыжи. Когда настал день соревнований, все команды собрались в назначенном месте. Оказалось, что перед самым стартом в одной команде участник пришел неподготовленным: он не смазал лыжи специальной мазью. Началась оттепель, лыжи стали проскальзывать. Ребята сказали ему: «Беги скорее к тренеру, он тебе поможет смазать лыжи. Быстрее, а то скоро наш старт!» Мальчик заявил, что никуда он не побежит, и так сойдет. В результате, когда началась гонка, у него постоянно проскальзывали лыжи. Мальчик сердился, что «лыжи не бежали», в сердцах сбросил их с ботинок и покинул лыжную трассу. Команда была снята с соревнований, так как один участник отказался участвовать. Все ребята очень расстроились. Они столько сил приложили, чтобы победить. А их результат даже не рассматривался».
Психолог обратился к детям: «Что вы думаете по поводу этой истории?» Ребята говорили об эгоизме, о том, что надо в таких случаях в первую очередь думать о команде, а не о себе. Сам мальчик, который отличился на прошлом занятии, заявил: «Этот парень ищет
приключений на свою голову и часто попадает в неприятные ситуации». На вопрос: «А не напомнила ли эта история вам что-то похожее, что произошло на нашем последнем занятии?» - девочки из этой команды закивали головой. Психолог не стал ничего больше уточнять и сказал, что надеется, сегодня ничего подобного не повторится, так как дети снова будут работать в командах.
Психолог предложил ребятам поговорить о дружбе. На прошлом занятии дети в своих командах нашли способы, как подружиться с теми, кто уже дружит; как быть, если с тобой не хотят дружить, и как дать человеку понять, что с ним не хотят дружить. Был составлен и вывешен на доске список этих способов, чтобы дети еще раз его увидели. Когда психолог зачитывал список, ученики радостно кивали, узнавая среди представленных на листе ватмана способов предложенные ими варианты.
На вопрос психолога «Зачем нужна дружба в классе, ведь можно приходить в школу и просто учиться?» ученики ответили, что без дружбы скучно, на переменках нечего делать, чувствуешь себя одиноко, нет помощи. Один из них сказал, что если нет дружбы, то обязательно появится Монстр и заставит всех ссориться.
На вопрос «Когда вы не ссоритесь, поддерживаете друг друга, помогаете, что вы чувствуете? Что это дает вам?» ребята отвечали: «Мы чувствуем радость, спокойствие. Нам не надо бояться, что над нами будут смеяться, обзывать».
- Значит, когда вы дружные, то становитесь радостнее, спокойнее и увереннее? А что это дает вам в классе, в школе, в учебе?
- Нам веселее и легче учиться.
- Значит, дружный класс - это еще и успешный класс?
Дети соглашаются.
Психолог предложил попробовать нарисовать дружбу.
Дети остались в тех же командах. Добавилось пять человек, которых не было (по болезни) на двух или трех занятиях. Их команды взяли к себе. Троих захотели пригласить несколько команд, и тогда сам ребенок выбирал, куда он пойдет. Остались одна девочка и тот мальчик, который ушел из команды на прошлом занятии, а сегодня не хотел туда идти сам, да и команда не хотела его принимать обратно. Команда, в которую хотел попасть мальчик, не выбрала его. Ему пришлось идти в ту группу, которая его взяла. Девочка в классе почти ни с кем не общалась, поэтому команды не проявили к ней интереса. Мы предложили ей самой выбрать себе команду, однако она не захотела присоединяться ни к какой группе. Тогда ей сказали, что в одной команде половина ребят предлагала ее взять. Девочка пошла туда, и один из мальчиков встал со своего стула и предложил ей свое место. Это позитивно повлияло на девочку, помогло ей раскрыться в этой команде, и в дальнейшем она стала инициатором основной идеи, которую вся команда претворила в жизнь.
Задание: команда должна создать рисунок на тему «Дружба». Это может быть конкретный случай или символ. На обсуждение дается 3-5 минут. Психолог напоминает детям о навыках общения. Затем каждая группа получает по листу ватмана (можно по пол-листа), на котором они совместно рисуют свое представление о дружбе. На выполнение задания отводится 20 минут. Во время этой работы психолог помогает пассивным, малообщительным детям быть услышанными другими. Некоторым необходима четкая инструкция «что делать» от лидера команды.
Затем проводится обсуждение совместных рисунков. Выходит вся команда, и каждый добавляет что-то важное в основной смысл
рисунка, который представлен лидером команды.
Команда «Звезда»: ребята изобразили на рисунке себя. Они держат в руках планету Земля, обнимая ее, защищая. Дети могут это сделать, если будут все вместе.
Команда «Комиксы»: на рисунке изображены собаки, которые тоже дружат. Они, как и люди, бывают разные: добрые и злые, но всем хочется дружить.
Команда «Класс без Монстра»: рисунок представлен в виде компьютерных символов. Смысл рисунка в том, что дружба есть везде: в семье, в детском саду, в школе, в офисах. Когда есть дружба, то и злые становятся добрее. Они злые, пока у них нет друзей. Им тоже нужны друзья.
Команда «Горящее солнце»: ребята изобразили планету Земля. На ней живут люди разных национальностей, но всем им нужна дружба, она их объединяет.
Команда «Супер-улыбка»: ребята изобразили горы, с которых стекают ручьи и реки и вливаются в огромный океан. Это похоже на людей, которые рождаются одни, без друзей, потом попадают в общество (океан) и находят их там. А если человек не хочет дружить, не умеет, то он, как ручеек, высыхает, испаряется из океана (изгоняется из общества или сам из него уходит). Дети из этой команды придумали девиз: «Мы друзья - не разлей вода».
Психолог благодарит ребят за интересные образы дружбы и отмечает, как работа над этой темой сплотила детей: они помогали и поддерживали друг друга. Затем объявил, что следующее занятие будет последним.

Занятие 10. Подведение итогов
Цель: подвести итоги и подготовить детей к расставанию.
Необходимые материалы: листы бумаги.
Ребята возвращаются к списку причин, приводящих к злости, агрессии в классе, который они составили на первом занятии. Нужно определить, изменилось ли что-то в классе за последние два месяца.
Как теперь они смотрят на этот список? Все ли остается актуальным, действующим на данный период времени?
Дети отметили, что в последнее время у них улучшились отношения, особенно все, что касается дружбы. Они бы вычеркнули из этого списка «предательство», «со мной никто не дружит». Меньше стало драк и ссор, обзываний и злых шуток. Но еще остались такие причины, как «лезут не в свое дело», «не умеем слушать друг друга».
Ребята говорили о том, что Монстр иногда прорывается к ним в класс, но они теперь понимают, что без него им намного лучше.
В нарративном подходе на заключительных этапах работы часто используются различные ритуалы и церемонии. Человек переписывает свою историю, формирует иную идентичность, как бы заявляя: «Вот какой я теперь!» Нарративные практики считают, что ему важно в такой момент получить подтверждение этих изменений от других свидетелей: «Да, действительно, ты теперь такой!»
Мы попросили учителей физкультуры и английского языка прийти на первую часть урока и поучаствовать в обсуждении результатов, достигнутых классом за последние два месяца. Создание аудитории для новой альтернативной истории «Класс без Монстра» - важная задача нарративного психолога. Учителя подтвердили изменения, произошедшие с ребятами. Они сказали, что стали делать намного меньше замечаний, ребята стали больше работать на уроках и повысилась успеваемость. Классный руководитель отметил учеников, улучшивших свое поведение в школе, и тех, кто стал активнее помогать одноклассникам, поддерживать их.
Нам очень хотелось, чтобы то многое, о чем мы говорили на занятиях, разбирая различные ситуации, не оказалось для детей «сутью пролетающих мимо событий» (Ньюман, 2008). Поэтому мы решили запечатлеть основные выводы, сделанные учениками, в виде инструкции к действию.
Так как это занятие было последним, детям предложили оставить в классе на память книгу «Способы борьбы со злостью». В этом задании подводился итог всех действий и рассуждений учащихся за время работы по программе. На доске записывались все предложенные детьми способы, помогающие им справляться со своей злостью: посчитать до 10, побить подушку, порвать старую газету или лист бумаги, обратить внимание на свое дыхание, выпить стакан воды, поплакать, выйти из раздражающей тебя обстановки, использовать отговорки в ответ на дразнилки. Затем ученики, сидящие за одной партой, выбирали, какой способ они будут рисовать или изображать символически. Все рисунки вкладывались в книгу-альбом.
Эта книга-альбом остается в классе. Ребята всегда могут вернуться к ней в трудные минуты, дополнить ее новыми способами управления своими агрессивными эмоциями, посоветовать посмотреть ее детям из других классов. Ею может воспользоваться и учитель, когда имеется проблема с агрессивным учеником. Вместо чтения нотаций, набивших всем оскомину, он может усадить ребенка за парту и дать ему полистать эту книгу, сказав: «Мы иногда бываем очень сердиты и можем в таком состоянии наделать всяких глупостей. Но если мы успокоимся, то сможем найти другой выход из ситуации, не используя кулаки или оскорбления. Посмотри, какие способы борьбы со злостью предлагают ученики, которые тоже были примерно в таком же состоянии, как ты сейчас».
Результаты любой работы с детьми становятся более эффективными и длительными, если остаются «якоря» этого взаимодействия. Ими могут быть альбомы, таблицы, коллажи и др. Что-то может оставаться на виду у школьников в течение месяца, а что-то остается надолго.
В конце занятия психолог благодарит детей за плодотворную работу, предупреждает, что они встретятся через неделю для проведения итоговой диагностики, и приглашает всех, у кого возникнет потребность поделиться с психологом своими мыслями, переживаниями, к нему в кабинет.
Можно также провести заключительное упражнение на сопереживание, создание чувства единства и сплоченности. Все ученики, сидя за своими партами, берут друг друга за руки по цепочке. Первого и последнего учеников соединяют руки учителя и психолога. Все закрывают глаза и стараются почувствовать теплую энергию всего сообщества единомышленников.
Итоговая диагностика
Итоговая диагностика проводилась через неделю после окончания программы. Сравнительный анализ результатов представлен в таблице

Таблица 2

Он показал снижение уровня школьной тревожности у учеников в классе: увеличилось количество детей со средними показателями тревожности и сократилось - с высокими. Выявлено уменьшение количества рисунков с показателями агрессии, в рисунках снизилось число агрессивных компонентов. Больше, чем в 2 раза, сократилось число детей, утверждающих, что в классе неблагоприятная психологическая атмосфера.
Социометрическое обследование продемонстрировало увеличение числа взаимных положительных выборов в классе, о чем свидетельствует повышение индекса сплоченности коллектива. Один изолированный ученик получил два выбора со стороны
одноклассников. Два лидера в учебной деятельности заработали дополнительные выборы в оценке личностных качеств. Этот
эмпирический материал вносит свою лепту в доказательство эффективности нарративного подхода.
Подводя итог, следует заметить, что дети открыты исследованию агрессии в классе и готовы работать над своими агрессивными проявлениями без чувства вины или стыда. Программа дает возможность отделить проблемы от ребенка, вынести их вовне (то есть туда, где с ними комфортно взаимодействовать) и внимательно рассмотреть их, подумать о причинах появления конфликтов и найти способы борьбы с ними. Таким образом, программа позволяет работать с проблемами агрессии в классе результативно и интересно, что, безусловно, важно, когда речь идет о детях.

Техника «Команда под прикрытием»
Познакомимся с подходом к групповой работе со школьной травлей, разработанным в Англии Сью Янг (впервые он был опубликован в 1998 году). Основной целью вмешательства специалистов здесь является то, чего хотят большинство учителей и учеников - создание безопасной, дружелюбной и поддерживающей атмосферы в школе для каждого ученика. При этом не так важны причины, по которым травля возникает в школах, не так важен поиск и выявление пострадавших и обидчиков (тем более что на практике это сопряжено со значительными трудностями). Важно создание такой обстановки, налаживание таких отношений, которые будут несовместимы с проблемой травли. Этот подход работает «на поверхности», не исследуя причины, а обращаясь к предпочитаемому будущему (Богомолов, 2013).
В нарративной практике этот подход используется в более глубоком варианте: исследуется история влияния травли на жизнь ребенка, ищутся уникальные эпизоды для выстраивания альтернативной истории жизни, более тщательно проводится отбор в группу поддержки. Техника «Команда под прикрытием», основанная на этом подходе, изложена в одноименной статье Майкла Уильямса (Уильямс, 2 010).
Работа в этой технике включает несколько этапов.
1. Знакомство психолога с жертвой травли.
Психолог знакомится с жертвой школьной травли. Озвучивается история влияния травли на жизнь ученика (на его мысли, чувства). Исследуются неудачные и успешные способы борьбы ребенка с травлей.
Описывается альтернативная история жизни ученика в классе без травли. Выискиваются уникальные эпизоды-исключения, которые шли вразрез с доминирующей проблемной историей.
На этом этапе мы внимательно выслушиваем ребенка, «признавая его достоинство и человеческую ценность».
2. Формирование Команды под прикрытием.
Вместе с жертвой, а затем и с классным руководителем психолог выбирает из списка класса команду из шести человек: двое из них обидчики, а четверо других имеют авторитет в классе, при этом сами никогда не участвовали в травле и не подвергались ей. Имена членов команды и ее миссия держатся в секрете от всего класса.
Команде рассказывают историю травли одного ученика в их классе. В конце называется его фамилия. Акцент делается на самом явлении травли. Прерываются любые разговоры о виновниках травли, поиске причин травли. Тайное задание группы заключается в поиске проявлений травли и их устранении. Команде сообщают, что оценивает успешность ее работы сам пострадавший, таким образом смещается акцент в перераспределении силы.
3. Создание плана действий.
Каждый член Команды предлагает свои способы борьбы с травлей. Отбираются наиболее удачные (те, которые большинство членов команды смогут выполнить).
4. Отслеживание изменений.
Через неделю приглашается ребенок-жертва для прояснения того, какие изменения произошли в его жизни в классе. Ученику рассказывают о составе Команды (так как его список отобранных членов группы поддержки был предварительным, но не окончательным), о ее плане действий и просят поделиться своими наблюдениями за тем, как удается Команде следовать этому плану.
Через несколько дней приглашается Команда, она получает обратную связь о своей работе, поступившую от пострадавшего. Уточняется созданный ранее план, вносятся коррективы.
Через неделю происходит еще одна встреча с пострадавшим учеником, который дает оценку действиям членов группы поддержки.
5. Празднование успеха.
Успешное окончание работы Команды важно поощрить. Это может быть награждение грамотами членов Команды, написание благодарственных писем, организация чаепития и др.
Не во всех случаях школьной травли можно использовать данный способ. Его не рекомендуется применять в ситуации длительных и уже четко сформированных отношений между жертвой и обидчиком (обидчиками), причина которых может корениться еще в начальной школе, где все начинается на уровне личной неприязни, а в средней школе превращается в травлю. Этот прием не позволяет продвинуться вперед и в случае, когда в Команде оказываются неформальные лидеры класса, которые и являются главными обидчиками.
Высокую эффективность Команда под прикрытием показывает в ситуациях, когда жертвой оказывается новичок. С удовольствием включаются в эту увлекательную «игру» учащиеся начальной и средней (младший подростковый возраст) школы.
Случай из практики: история Дениса
У меня на приеме расстроенная и встревоженная мама. Ее сын пятиклассник стал скрытным, подавленным, но ничего не рассказывает родителям. Они понимают, что с сыном происходит что- то неладное. Мальчик в этом классе новичок, и в начале учебного года все было спокойно. Ребенок приходил из школы довольный. Будучи немногословным от природы, он всегда делился новыми впечатлениями. Но в конце первой четверти все изменилось. Мама беспокоится, опасаясь повторения того, что уже было в школе, из которой они ушли. Там мальчик подвергался травле: его обзывали, насмехались над ним, дело доходило и до физического воздействия. Он очень просил маму, чтобы она не ходила в школу и не просила ни у кого помощи.
Когда я встретилась с Денисом, он был напуган, напряжен и не понимал, почему вызвали именно его. Я объяснила, что по роду своей работы должна знакомиться со всеми новичками. Это его немного успокоило. На контакт пошел быстро, хотя постоянно просил, чтобы о нашем разговоре в классе никто не знал. Денис рассказал, что его очень донимает один одноклассник: пинает его портфель, ставит подножки, грубо с ним разговаривает. Другие тоже начали над ним смеяться. Он боится дать сдачи, постоять за себя, так как ему могут написать замечание в дневнике, вызвать к завучу.
Денис называл свою проблему, возникшую в классе, Это. Мы стали подробнее разговаривать с ним про Это. Когда Это появляется, Денис чувствует себя одиноким, беззащитным, маленьким. Все происходящее ему очень не нравится. Он во всех начинает видеть врагов. То есть Это не хочет, чтобы у него появились новые друзья, а хочет сделать его одиночкой и слабаком. Такое будущее не устраивает Дениса. На вопрос: «А как бы ты хотел себя ощущать, чувствовать в классе?» он ответил, что хотел бы приходить в класс и чувствовать себя в нем спокойно, не ждать ни от кого неприятностей. Хотел бы, чтобы у него появился друг, с которым можно было бы о многом поговорить. Здесь мы отделяем проблемную историю ребенка про травлю от другой, позитивной, которую начнем конструировать. Денис вспомнил случаи, когда он чувствовал себя в классе комфортно, когда ему удавалось избежать Этого. Например, он принес марки, посвященные Олимпийским играм, и многие ребята окружили его, рассматривали марки, задавали ему вопросы. Уникальные эпизоды, которые присутствуют в жизни ребенка, показывают ему, что бывает и по- другому, без жестокого Это.
Я сказала Денису, что есть один верный способ помочь ему, и рассказала про Команду. Денис отнесся к этому без восторга, так как боялся, что ребята подумают, что он наябедничал на них. Но все-таки мы решили попробовать. Я ему рассказала один из случаев, когда это сработало. Из кандидатур, предложенных Денисом, были оставлены двое: обидчик и неформальный лидер. Денис выбрал еще двух мальчиков, с которыми он немного общался в классе, но они имели очень низкий статус, поэтому с помощью учителя начальных классов (классная руководительница 5 класса тоже была новичком в школе) мы отобрали еще одного обидчика и трех учеников, имеющих вес в классе. Денису мы пока не стали сообщать список всей Команды.
Через несколько дней отобранных учеников сняли с урока, попросив помочь расставить стулья в актовом зале для конкурса чтецов. Там их ждала я. И мы направились в мой кабинет. Тем самым была сохранена тайна Команды.
Вместо шести учеников пришли только четверо, остальных не было в этот день в школе. Их мы уже не приглашали.
По моему опыту, оптимальное количество членов Команды - от 4 до 6 человек. Меньшему числу участников труднее перестраивать отношения в системе класса, а большему - сложнее сохранить секрет миссии и тем самым быть сплоченными вокруг одной цели. Хотя и здесь возможны исключения. Члены команды, бывшие ранее обидчиками, наделены равными правами с другими участниками группы и ограждаются от любых обвинений в свой адрес. Они обычно активны и придумывают много интересных способов борьбы с травлей.
Приглашенным ученикам разъясняется, что они были тщательно отобраны как самые способные в борьбе с таким явлением, как травля в классе. Им предстоит тайная миссия, о которой не должен знать никто в классе, даже их друзья. Ребятам очень нравится таинственность. Они начинают придумывать названия своей Команды. Например, Секретные Агенты, или Группа Внедрения, или Агенты Влияния.
Отвечая вопрос, что им известно о травле, дети рассказывают о своем опыте соприкосновения с этой проблемой. Иногда они сразу улавливают, почему психолог задает этот вопрос, и готовы к обвинению агрессоров. Тогда психолог прерывает их и рассказывает историю ученика, который страдает от травли, говорит о его чувствах и мыслях. Называется фамилия пострадавшего. Важно, чтобы Команда понимала, как сложно такому ученику, что он переживает и как страдает. Дети начинают вспоминать случаи, когда испытывали похожие чувства. Только после сопереживания Команда готова включиться в построение новой истории отношений в классе, свободных от травли.
На этой же встрече составляется план действий Команды. Каждый участник придумывает, как сделать пребывание Дениса в классе более комфортным. Мальчик с высоким статусом говорит, что он мог бы защищать его от тех, кто хочет его обидеть, кто пытается на него нападать. Девочка, пользующаяся авторитетом в классе, сказала, что не будет подсмеиваться над ним сама и начнет одергивать других. Ученик-обидчик предложил свою помощь в защите Дениса: он готов брать его в совместные игры. Одна из девочек, которая часто над ним смеялась и обзывала, сказала, что готова первой с ним здороваться при встрече. Важно, чтобы высказанные предложения были реальными и легкими в выполнении для членов Команды. Так, например, предложение подружиться с Денисом при более тщательном обсуждении не нашло поддержки ни у кого, даже у того, кто это заявил, поэтому оно было отклонено.
Я записала разработанный Командой план. Дети были поставлены в известность, что оценивает успешность их работы Денис. И из роли жертвы он автоматически переводится в роль контролирующего, что имеет особое влияние на перестроение его отношений с обидчиком.
При прощании с Командой еще раз подчеркивается секретность действий. Иногда дети предлагают дать клятву о неразглашении тайны.
Через неделю я незаметно вызвала к себе Дениса. На вопрос: «Как твои дела в классе? Почувствовал ли ты какие-нибудь изменения?» мальчик ответил, что стало спокойнее. Главный обидчик больше его не донимает. А один из учеников даже отогнал ребят, которые хотели его побить. И одна «вредная» девчонка теперь почти над ним не смеется. Я сказала, что это заслуга Команды, которая поддерживает его. Рассказала, кто входит в состав этой Команды. Тогда Денис вспомнил, что очень удивился, когда одна из девочек в классе вдруг сказала ему: «Привет!» Мы обсудили с Денисом, что он, со своей стороны, может сделать, чтобы проявлений Этого стало меньше. Мы говорили о его новом чувстве «я не один», которое свидетельствует о том, что он может теперь показать одноклассникам и другие свои стороны: доброжелательность, уверенность, открытость, готовность к общению.
Через пару дней Команда снова оказалась в моем кабинете. Каждый рассказывал о своих действиях в борьбе с травлей. Ребятам было приятно слышать, что Денис отметил их усилия, что ему стало комфортнее в классе.
Иногда кто-нибудь из участников-обидчиков заявляет, что он ничего не делал. Это тоже положительный результат, если исходить из того, что этот ученик делал раньше. Сдержаться и не причинить вред другому - это также способ избавления от травли.
Мы с ребятами подумали, что еще можно добавить к плану. Появилось предложение - взять его в спортивную команду. Денис оказался ловким и хорошо владел мячом. Раньше капитаны команд не принимали его в спортивные игры.
На следующей встрече Денис рассказал о том, что у него появился друг в классе. И теперь на переменах он не один. Правда, у этого друга есть свой хороший приятель, который сейчас болеет. И что делать Денису, когда тот вернется в класс? Его желание не потерять нового
друга было понятно, и мы рассматривали разные варианты. Ни о каких проявлениях травли Денис не заявлял.
Через некоторое время я позвонила маме Дениса. Она подтвердила, что у Дениса сейчас все хорошо с ребятами в классе, но вот оценки по математике...
На линейке в конце второй четверти наряду с наградами, которые вручались отличившимся ученикам, нашей Команде были вручены грамоты за успешное выполнение задания по поддержанию человеческого достоинства. Ребята были смущены, но довольны.
Недавно я видела Дениса в школьной столовой. Он купил пирожок с напитком в буфете и смотрел, за какой стол ему сесть. Увидел ребят из своего класса и пошел к ним. Они сидели, ели пирожки, о чем-то болтали.
Техника «Команда под прикрытием» эффективна и в ситуациях, не связанных со школьной травлей. Например, Команда достигает хороших результатов при работе с изолированным агрессивным учеником. Он получает поддержку и внимание со стороны группы одноклассников, которые, к своему удивлению, обнаруживают у него много интересных особенностей. Ребенок перестает быть изгоем в классе. У него появляются приятели. Агрессивность проявляется теперь эпизодически, а не перманентно.
Членам Команды очень импонирует секретность миссии. Команда, сформированная для поддержки одного ученика, потом начинает самостоятельно организовываться, если нужна помощь другому новичку. Они не желают расставаться после выполнения одного задания.
Этот прием могут использовать и сами учителя начальных классов. Мы проводили с ними занятия по знакомству с этим методом работы и особенностями его применения. Они активно его применяют в период осложненной адаптации новичков в классе. В ситуациях травли или длительного агрессивного поведения учителя чаще обращаются за дополнительной помощью к психологу.

3.3. Индивидуальная работа

Школьные психологи часто занимаются консультированием детей, оказавшихся в роли жертв и обидчиков, вне зависимости от того, работают ли они в этот момент параллельно со всем классом или нет. Но справиться с травлей можно намного эффективнее и быстрее, если используются обе формы работы. Для детей-жертв важно почувствовать себя защищенными, не одинокими в противостоянии с травлей, соприкоснуться с собственными возможностями преодоления трудностей. Дети-обидчики в ходе консультирования научаются принимать ответственность за свою агрессию и искать другие варианты поведения, которые будут приемлемы не только для окружающих, но и для них самих.
Итак, наряду с групповой работой в классе по программе «Кладовая души» нами проводились и индивидуальные занятия с детьми- жертвами и обидчиками. Помимо диагностического обследования, которое они проходили со всем классом, у них определялись личностные особенности с помощью детского варианта опросника Кеттела (Рогов, 1995) и все виды тревожности (общая, школьная, межличностная, самооценочная) по шкале тревожности Прихожан.
Психологическая работа с детьми-жертвами
Основные приемы нарративной работы с жертвами - это «слушание с обеих сторон», «отсутствующее, но подразумеваемое» и «восстановление участия» (Winslade, Monk, 2007). Особенно важно, чтобы ребенок в ходе бесед не оказался в ловушке «роли жертвы», чтобы он смог активно формировать такие отношения с людьми, которые ему по душе.
В какой бы ситуации ни оказался человек, он всегда как-то реагирует на происходящее, как-то пытается справляться с трудностями. Другое дело, что эти его усилия часто оказываются непризнанными. «Слушание с обеих сторон» означает, что психолог обращает внимание не только на историю о том, что довелось испытать человеку и как он от этого страдал, но и о том, как он боролся, что делал, чтобы защитить себя. Дети, подвергающиеся травле, часто рассказывают дома родителям или учителю в школе, как им бывает плохо, тяжело, больно. Взрослые разбирают эти ситуации до мельчайших подробностей, которые снова и снова переживает, вспоминая, обиженный ребенок. Задача психолога - помочь ребенку перенести акцент с этой доминантной негативной истории на другую, ресурсную (альтернативную). Такое слушание открывает много возможностей для ведения другого, нового разговора с ребенком, а не такого, к которому он привык, рассказывая о своей проблеме.
Мы можем осмыслять события и явления, только противопоставляя их тому, чем они не являются: мы можем выделить в своем опыте «одиночество», только если уже понимаем, что такое «близость» и «общность»; можем выделить «отчаяние», только если уже имеем некое представление о надежде (Winslade, Monk, 2007).
«Отсутствующее, но подразумеваемое» не содержится в оригинальном высказывании или выражении, но подразумевается в нем, и есть возможность сделать его в ходе разговора более осязаемым для ребенка.
Рассмотрим особенности детей-жертв на примере двух учеников класса, занимающегося по программе «Кладовая души» (назовем их Петя и Катя), которые часто оказывались в этой роли. В роли обидчиков выступали три других ученика этого же класса (пусть это будут Коля, Денис и Оксана).
Петя - полный мальчик, имеет большие проблемы в усвоении школьной программы, а также логопедические трудности. Ребенок нечетко проговаривает звуки, шепелявит, речь иногда непонятная.
По социометрическому исследованию Петя не имеет ни одного выбора среди одноклассников по учебному, игровому и личностному параметру. У него отмечен высокий уровень школьной и межличностной тревожности. Уровень самооценочной тревожности - повышенный. Петру свойственна расслабленность, вялость, низкая школьная мотивация. У него отсутствует заинтересованность и эмоциональная включенность в работу. Причиной этого является настроенность на неудачу в обучении. Ребенок не верит в свои силы. Стиль родительского воспитания - гипоопека.
Петя - флегматик. Когда чаша его терпения переполняется, он готов вступить в драку с обидчиками. Часто выступает в роли провокатора: привлекает к себе негативное внимание одноклассников (мешая им, дразня). А когда его начинают бить, бежит жаловаться учителю. Пете нравится быть в роли клоуна в классе: все на него смотрят, смеются над его глупостями.
Катя - рослая девочка. Учится хорошо. Перед 1 классом она приехала из другого города, много болела и поэтому не посещала детский сад. Период адаптации в 1 классе затянулся. Девочка продолжала часто пропускать занятия из-за болезней. В классе ее не замечали. Когда она появлялась, ее могли подразнить, посмеяться над ошибками, которые она допускала, стоя у школьной доски. Катя замкнулась. Она научилась не реагировать на шутки, насмешки одноклассников. Родители недоумевали, почему их ребенок оказался в изоляции в школе, если во внешкольных кружках она пользовалась авторитетом среди ребят. Они решили после 4 класса перевести ее в параллельный класс. Стиль родительского воспитания - гиперопека.
По социометрии у Кати не было ни одного выбора. Школьная тревожность была в норме, самооценочная и межличностная - очень высокие. Опросник Кеттела выявил у нее такие черты, как эмоциональная неуравновешенность, настойчивость, упрямство. Катя не признает власти и давления со стороны. К замкнутости ее приводит невозможность доминировать. Тогда она становится отчужденной и скептически относится к другим. Это не добавляет ей популярности.
Способы травли Пети были разнообразными:
- физические воздействия (толчки, подножки, шлепки, порча его имущества, избиение);
- вербальное воздействие (обзывание, насмешки, высмеивание в присутствии других ребят);
- социальное давление (с ним никто не хочет сидеть за одной партой, одноклассники не приглашают его на дни рождения, ребята возмущаются, когда он попадает к ним в команду).
В отношении Кати в основном использовался третий способ: она находилась в изоляции. Этот прием применяли многие ребята в классе.
Случай из практики: история Пети
Петя рассказал о своей проблеме: его с 1 класса обижают, смеются над ним, обзывают обидными словами, иногда бьют. Эта проблема уже была экстернализована нами в ходе групповой работы, поэтому Петя называл ее Монстром, который наваливался на него в классе. Такое дистанцирование от проблемы помогает ребенку сильно не погружаться в нее во время разговора. Важно было выяснить, как этот Монстр вмешивается в различные сферы жизни ребенка: в школу, в дом, в общение со сверстниками, с взрослыми. Оказывается, он действует и дома, когда старший брат его лупит, а папа говорит: «Ты - мужик. Должен сам за себя постоять. Бей его тоже».
В разговоре с Петей мы спросили, что именно он имеет в виду, когда рассказывает нам о «наваливании» на него Монстра и дома, и в школе, что это ему напоминает, кем он представляет себя в эти моменты? Петя ответил, что он похож на Одинокого Воина, который должен сам себя защищать. Но он один против учеников в классе и против старшего брата дома, ему бывает страшно защищаться в открытую, и тогда приходится идти на всякие хитрости (вредить исподтишка). Пете не нравится, что этот Одинокий Воин никогда не может победить, у него не хватает сил, он может только делать мелкие пакости. Ему не нравится, что этот Воин не со всеми вместе, что он одинокий. «Да и вообще, - сказал Петя, - никакой он не воин, а скорее Вредина». У нас возник образ: на Петю наваливается Монстр, и из него сразу выползает Вредина. Петю это очень рассмешило, и мы решили нарисовать эту картину.
Травля, представленная в виде Монстра, является проблемой внешней, а Вредина - внутренней. Они взаимосвязаны. Появление одной вызывает пробуждение другой.
Когда становятся видимыми более широкие контексты переживаемой проблемы, тогда можно исследовать действия, которые предпринимаются ребенком в ответ на происходящее.
Можно задать следующие вопросы: «Похоже, тебе не нравится такое положение дел? Как ты относишься к тому, что происходит? Если бы в твоей жизни ничего не изменилось и все осталось бы так, как сегодня, что бы это для тебя значило? Что именно в твоей жизни ты не готов оставить так, как есть? Что ты делаешь, чтобы изменить это?»
Петя не был пассивным рассказчиком, он не только говорил о том, что с ним происходило, но и предпринимал конкретные действия против Монстра: придумывал разные отговорки для обидчиков и иногда их использовал; рисовал своих обидчиков и рвал эти листочки на мелкие части; рассказывал учителю, а иногда и родителям о своей боли.
Находиться в роли Вредины ему тоже не нравилось, поэтому он: угощал ребят пирожками из буфета; давал деньги на булочку, если его просили; всегда был готов дать ластик или карандаш, если кто-то забывал принести их на урок и учительница хотела записать замечание нерадивому ученику. Во время групповых занятий именно Петя предложил свое место девочке, которую не хотели брать в команду. Он вставал на защиту старшего брата, когда тому доставалось от отца.
Мы уделили больше внимания экстернализации тех действий Пети, которые вызывали агрессию у его одноклассников (Вредина), и поиску противоположных действий, способствующих принятию ребенка классным коллективом.
Новая история о себе может быть теперь более насыщенно описана с помощью серии вопросов об умениях и знаниях, которые были использованы в новых действиях: «Как тебе это удалось? Как получилось, что ты смог отогнать Вредину и поступить по-другому?»
Все подобные действия требуют особых жизненных умений. Чтобы представить их, Петя должен был опираться на определенную личную историю, прежний опыт или знания о своих возможностях.
Отвечая на вопросы, перечисленные выше, Петя начал рассказывать об умении «замечать и чувствовать, когда происходит несправедливость». Он знал, как это неприятно, когда к тебе относятся несправедливо, и мог почувствовать, каково другому в такой же ситуации. И, когда ему надо было помогать другому, которому сейчас труднее, чем ему, он поступал смело и уверенно.
Когда мы показываем ребенку, что у него есть знания и умения, как поступать в ситуациях страдания, у нас появляется возможность задать вопросы о том, ради чего и зачем он совершил свой поступок. «Скажи, когда ты не идешь на поводу у Вредины, ты же поступаешь по- другому, по-своему, а не по-Вредински? Как это должно быть на самом деле? Что ты хочешь видеть в результате своих действий? Зачем тебе это надо? Как это можно назвать?» (Экстернализация противоположных действий.)
Мы выясняем, какие цели и намерения есть у ребенка, совершающего другие поступки, которые потом составят
альтернативную историю.
Эти вопросы кажутся сложными для восприятия младшими школьниками. Но они с ними справляются: сначала с некоторым недоумением, так как об этом их никогда раньше не спрашивали. Если возникают трудности, то М. Уайт предлагает поиграть в игру «холодно-горячо» (Уайт, 2010). Братья, сестры, родители ребенка высказывают свои догадки о том, почему ребенка беспокоит то или иное событие, консультант тоже может предложить свои гипотезы, и тогда можно поговорить с ребенком о том, какие из этих догадок верны, и если таковые имеются, то как бы сам ребенок мог сформулировать ответ. Если ребенок заявляет, что ни одна догадка в цель не попала, можно расспросить его о том, откуда он это знает. Как правило, это помогает ребенку озвучить свой собственный ответ на вопрос «почему?». Хорошо может сработать в ситуациях «незнания» вопрос: «А если бы ты знал, то что бы ты ответил?»
Петя рассказал, что, когда он совершает свои поступки, а не идет на поводу у Вредины, он чувствует в себе силу. Он смелый, справедливый и не один. Он точно знает, что делает все правильно, как должно быть. И многие вокруг в этот момент к нему прислушиваются, поддерживают его. Мальчик назвал эти поступки и чувства, которые он при этом испытывает, Свежим Ветром.
Экстернализованные понятия Монстр, Вредина, Свежий Ветер - помогают общению с ребенком на уровне игры, интересной истории, рисунка. Сложные вопросы не кажутся такими непонятными, когда имеешь дело с образами, фантазией. Это помогает ребенку быстро понимать, о чем сейчас идет разговор. Так, вначале у Пети был образ, запечатленный в рисунке: Монстр наваливается на Петю, и из него выползает Вредина. В ходе работы выяснилось, что эта Вредина часто мешает Пете, хотя думает, что защищает его, помогает таким образом. Если влияние проблемы объясняется ее «неосведомленностью», то человек занимает позицию учителя, и тогда цель его действий - «просветить» проблему, объяснить ей, что на самом деле будет лучшим для человека. Для Пети лучшим оказалось повести себя по- другому, так, как он это уже делал: смело сказать о том, что ему не нравится; самому разобраться с проблемой, а не бежать сразу жаловаться учительнице; не делать своим обидчикам мелкие пакости исподтишка; чаще проявлять свою доброту, отзывчивость. «Тогда, - сказал Петя, - Свежий Ветер сдует Монстра».
На этом этапе главным вопросом в беседе является следующий: «Ты говорил о том, что стремишься поступать по-другому, иначе, чем раньше, как Свежий Ветер. Что из сказанного тобой является самым ценным, самым важным для тебя?»
Здесь ребенок говорит как раз о том, что вначале было «отсутствующим, но подразумеваемым»: о смелости, о правильности поступков, о поддержке (об обратной стороне травли).
После того как мы установили, что именно ценно для ребенка, мы можем сделать новую историю более насыщенной, наполненной с помощью вопросов, направленных в прошлое: «А раньше когда- нибудь ты совершал поступки, в которых ощущал себя, как Свежий Ветер, смелым, знал, что делаешь все правильно, и чувствовал поддержку? Можешь ли ты вспомнить и рассказать об этом?»
Петя вспомнил историю, когда ребята издевались над котенком, а он вступился за него. Он отнял котенка и отогнал ребят, сказав, что сейчас позовет полицейского. Он точно знал, что поступает правильно, и не испугался двух мальчишек.
Чтобы еще больше усилить новую историю, мы задаем в ходе бесед вопросы, помогающие установить связь ребенка с другими людьми или значимыми фигурами, реальными или выдуманными, из прошлого или настоящего, которые разделяют, воплощают или поддерживают представления человека о том, что важно в жизни.
В нарративной практике есть много приемов, направленных на укрепление подобных связей, например восстановление участия. Это практика, основывающаяся на представлении о том, что в жизни человека всегда есть важные люди, которые могли бы стать зрителями для новой истории его жизни. Психолог выясняет их вклад в жизнь человека, то, каким они его видят (видели), и наоборот: как знакомство с человеком, с которым ведется работа, повлияло на их жизнь.
На вопрос: «Кто бы не удивился, услышав истории про тебя, спасающего котенка, помогающего девочке в группе, защищающего старшего брата?» Петя ответил, что таким человеком является его дедушка, который всегда умел успокоить его. Он научил Петю выпиливать из дерева разные поделки. Дедушка рассказывал много интересных историй, сказок. Он мог внимательно выслушать и Петины истории или жалобы. Дедушка всегда говорил, что Петя - способный парень, а если у него чего-то не получится, то дед рядом, он поможет.
Петя тоже внес вклад в жизнь деда, так как им всегда было интересно вместе. Дедушка забывал о своих болезнях, когда занимался внуком. Это тоже важный момент для Пети: понять, что не только ему нужны значимые люди, но и он вносит ценный вклад в жизни этих людей. Он также нужен им, он также влияет на их жизненный путь.
Беседа, направленная на восстановление участия, дает Пете возможность взглянуть на свою жизнь глазами дедушки, который верил в него и знал, что внук очень способный парень и что с ним интересно.
Мы провели пять встреч с Петей. В течение месяца он оставался в ранге изолированных детей. Агрессивные действия в его адрес иногда были, но характера травли не носили. При разговоре с учительницей через полгода мы узнали, что у Пети появился друг в классе и сейчас он часто выступает в роли третейского судьи в классных спорах.
Работа со второй жертвой классной травли (Катей) проходила в русле вышеописанных техник нарративного подхода и тоже дала свои результаты. Итоговая диагностика показала, что Катя получила два социометрических выбора от одноклассников. Ее родители передумали переводить ребенка в параллельный класс.

Психологическая работа с детьми-обидчиками

В нарративной практике представлено много способов работы с детьми-обидчиками. Мы подробнее остановимся на двух: «Приглашение к ответственности» и «Команда под прикрытием» в индивидуальной работе.
В отличие от жертв, у обидчиков много общего. Они имеют среднее количество социометрических выборов среди одноклассников. Их выбирают мальчики, которые не обладают физической силой и имеют невысокий социометрический статус. Обидчиков легко вывести из эмоционального равновесия. Они сердятся в ответ на замечания и бурно реагируют на малейшие неудачи. Для них характерны беспокойство, суетливость, повышенное возбуждение. Уровень агрессивности повышен.
Вернемся к тем обидчикам, которые подвергали травле Петю и Катю - Коле, Денису и Оксане.
Коля - физически развитый мальчик, спортсмен. Его отличает от других обидчиков недисциплинированность, низкий уровень самоконтроля, безответственное отношение к социальным требованиям и правилам. У Коли выявлен высокий уровень школьной, самооценочной и межличностной тревожности. Его основные черты - эмоциональная неуравновешенность, вспыльчивость, неумение проигрывать.
Ребенок воспитывается в конфликтной семье, где отец постоянно принижает роль матери. Мать не пользуется авторитетом у сына и не может оказывать на него должного воздействия, когда отца нет дома (а это бывает часто).
Денис - на год младше всех в коллективе. В 1 классе отличался высоким уровнем школьной готовности, кроме того, у него первого среди ребят появлялись новые модели телефонов, планшетов, новинки компьютерных игр. Сначала Денис был лидером, но в 3 и особенно в 4 классе был «свергнут с трона» (со слов ребенка). Очень переживает потерю лидирующих позиций. Мальчик отличается завышенной самооценкой, которая поддерживается безапелляционным мнением его мамы. Он хороший ученик, продвинутый компьютерный пользователь, играет на баяне, выступает на различных мероприятиях на сцене (это ему очень нравится). Другие ученики этого не умеют или не имеют. Знать, что у него все лучше, чем у других, - очень важно для Дениса. Денис не чувствует чужой боли. Он обижает, потому что считает это правильным: слабые этого заслуживают.
Уровень тревожности у Дениса низкий. Проблем в учебе нет, общаться с другими он умеет, в себе очень уверен.
Оксана - борец за справедливость. Она воспитывается в семье полицейских. Видимо, это накладывает какой-то отпечаток на мировосприятие ребенка. Она остро реагирует на действия детей, не соответствующие социальным нормам и правилам (списывают, обижают слабых, лезут без очереди и др.). Оксана готова с помощью физических действий или оскорблений, сарказма бороться против несправедливости. Очень часто она становится обидчиком обидчиков. Но от нее достается и жертвам. Оксана очень категорична в своих суждениях, из-за чего может поссориться с подругами. Девочка - ярко выраженный лидер, обладает организаторскими способностями. Но применение силовых методов из-за слабого владения коммуникативными навыками мешает ей получить признание ребят. Она не критична к своим действиям, не признает критику в свой адрес.
Школьная тревожность у Оксаны в норме, самооценочная - повышенная, межличностная тревожность высокая.
Коля использовал в основном физические методы воздействия на сверстников. Денис предпочитал словесное унижение одноклассников. Оксана владела полным арсеналом: в критических ситуациях она могла смело вступить и в физический поединок.
«Приглашение к ответственности»: работа с агрессией
В нарративной практике есть эффективный способ работы с агрессией. Он называется «Приглашение к ответственности».
Варианты приглашения к ответственности представляют собой вопросы, задаваемые в определенной последовательности и направленные на формирование взаимоотношений, основанных на уважении к другим людям. Когда человек принимает ответственность за свои поступки, он осознает, что способен измениться. Таким образом, упрощается взаимодействие с немотивированными клиентами, и проблемы сопротивления сводятся к минимуму. Процесс вовлечения построен на допущении, что только человек, совершающий насилие, способен насилие прекратить. Формулировки вопросов, применяемых при вовлечении, разработали Дж. Уинслэйд и Дж. Монк с опорой на идеи М. Уайта (Winslade, Monk, 2007).
Процесс работы с применением этой техники состоит из девяти стадий.
Сначала мы приглашаем человека:
1. Рассмотреть совершенное насилие, собственную агрессию.
2. Сформулировать свою позицию по отношению к взаимодействию, свободному от насилия.
3. Рассмотреть неудачные попытки наладить отношения с людьми.
4. Рассмотреть динамику взаимоотношений с течением времени.
5. Экстернализовать ограничивающие убеждения.
6. Бросить вызов ограничивающим убеждениям.
7. Рассмотреть готовность действовать по-новому.
На последних двух стадиях мы помогаем:
8. В планировании поступков нового типа.
9. В обнаружении поступков нового типа.
Эта модель помогает людям, совершавшим насилие, пересмотреть свое поведение и убеждения, в результате чего они становятся способны находить новые, более уважительные способы строить отношения с партнерами. В конечном счете отношение к ним людей тоже становится более уважительным и партнерским. В частности, человек может сам формулировать, почему ему важно быть ответственным, и стремиться действовать по-новому. А основная задача психолога - давать обратную связь и побуждать осмысливать поступки и переживания.
Опишем эти стадии подробнее.
1. Рассмотреть собственную агрессию.
Психолог при встрече с учеником, совершившим агрессивные действия, не замалчивает и не преуменьшает проблему насилия, а вместе с обидчиком тщательно знакомится с ней и ее последствиями.
В ходе беседы происходит подробное исследование реального воздействия экстернализованной проблемы на жизнь человека и всех, кто затронут этой проблемой.
Часто школьников с агрессивным поведением завуч или учитель приводят к психологу принудительно. Нужно перенести акцент с принудительности на то, как ученику все-таки удалось найти в себе мужество и прийти на этот разговор, найти в себе смелость и приступить к рассмотрению случившегося насилия. «Что это качество (преодоление себя) говорит о тебе как о человеке?»
2. Сформулировать свою позицию по вопросу об отношениях, свободных от насилия.
Полезно помочь человеку сформулировать, чего же он хочет от отношений, и обосновать, почему ему нравятся отношения, свободные от насилия.
• «А как ты считаешь, как следует обращаться с девочками? Каких отношений с одноклассниками тебе бы хотелось? Что ты ценишь в дружбе? Какая манера дружеского общения нравится тебе больше всего? Ты бы хотел, чтобы люди тебя боялись? Если нет, то как бы ты хотел, чтобы они к тебе относились?»
• «Хотел бы ты избавиться от агрессии навсегда или оставить немножко для каких-нибудь обстоятельств?»
• «Хотел бы ты уметь выяснять отношения и ссориться, не прибегая к насилию?»
• «Некоторые ребята думают, что есть какие-то поступки, за которые надо бить, иначе тебя не будут уважать. Как ты к этому относишься?»
• «Насколько для тебя важно, чтобы отношения с одноклассниками были без насилия?»
Однако часто человек стремится переложить ответственность за свою жестокость на плечи другого (обычно жертвы): «Она мне нахамила!» На подобные реплики можно отвечать следующим образом: «Это тебя действительно расстроило? Раз это тебя расстроило, значит, ты хотел бы, чтобы с тобой обращались и разговаривали по-другому. А как именно?»
3. Рассмотреть неудачные попытки общения.
На этом этапе можно рассмотреть расхождения между заявленными намерениями, идеалами и тем, что произошло на самом деле. Это делается не для того, чтобы показать ребенку, что он лицемер или что его намерениям недостает побудительной силы. Намерения и идеалы видятся как желательный способ общения, которому что-то мешает реализоваться. Что мешает? Жестокость, злость, возмущение в ответ на то, как с подростком обошлись; навязываемые истории о том, что не надо быть слабаком и позволять, чтобы тебе отказывали; репутация среди приятелей; провокации и т. п. Жестокость и оскорбления могут быть рассмотрены подробно: как это произошло, что к этому привело, как это повлияло на каждого из участников ситуации.
Когда человек начинает обосновывать, почему он хочет отношений, свободных от насилия, заботливых и уважительных, психолог может предложить ему рассказать о том, как раньше он стремился выстраивать подобные отношения. Полезно при этом обращать внимание на расхождения между добрыми намерениями и «свернувшими с пути» поступками:
«Когда кто-то обзывает тебя / не соглашается с твоей точкой зрения / бьет по твоему портфелю / насмехается над тобой - как это влияет на тебя? Какие чувства в отношении самого себя это у тебя вызывает? Когда он/она проявляет агрессию, тогда ты: обижаешься / чувствуешь неуверенность / боишься потерять самоуважение?»
Важно проанализировать вместе с ребенком, что помешало ему придерживаться правила «не причинять боль другим».
4. Рассмотреть изменение взаимоотношений с течением времени.
Здесь мы сосредотачиваемся на том, куда насилие и оскорбления могут привести подростка. Точками отсчета для разговора о будущем могут быть прошлое и настоящее.
Вопрос в том, становится ли ситуация лучше или хуже. Ухудшаются ли (или улучшаются) с течением времени отношения между обидчиком и жертвой? Какое воздействие оказывает насилие/ оскорбления на репутацию этого ученика в школе? Сейчас он обижает других чаще, чем раньше, или реже?
После этого вводится будущее как воображаемая точка отсчета:
«Если ситуация будет ухудшаться, как тебе кажется, что произойдет? Где ты окажешься?» Этот вопрос может способствовать тому, чтобы подросток осознал социальные последствия своего поведения, а не только сосредотачивался на конкретной ситуации.
Иногда этого бывает достаточно для переоценки всей стратегии поведения. Психолог может прямо спросить: «Ты хотел бы, чтобы твоя жизнь развивалась в этом направлении? Почему нет?»
5. Экстернализовать ограничивающие убеждения.
На этой стадии ограничения экстернализуются (выносятся вовне). Задача психолога - следить за тем, чтобы в качестве ограничений не выступал пострадавший, третье лицо или «природные свойства» обидчика.
Есть ряд ограничений, которые мешают ребенку строить доброжелательные отношения с другими: традиции, привычки и убеждения, представления о том, почему ребенок не может принять ответственность за уважительное и внимательное обращение с другими людьми. Это так называемые причинные объяснения: «Этот ребенок такой агрессивный, потому что он воспитывается в дисфункциональной семье / очень возбудимый, эмоционально неуравновешенный / родители воспитывают в нем умение постоять за себя, дать сдачи».
Такого рода причинные объяснения не просто не полезны, но откровенно вредны. Особенно вредны те объяснения, которые снимают ответственность с человека, совершающего насилие, и перекладывают ее на пострадавшего или на других людей. Когда человек, совершающий насилие, находит не зависящую от его контроля причину насилия в тех или иных внешних или внутренних обстоятельствах, он чувствует облегчение, перестает чувствовать вину и стыд, которые в норме сопровождают принятие полной ответственности за свои действия.
Ограничивающие факторы можно разбить на четыре группы.
A. Ограничения социокультурного характера: в современном обществе считается, что в продвижении к успеху приемлемо и даже хорошо быть агрессивным, напористым, искать слабые места других людей и эксплуатировать их, чтобы «победить» или «обставить» кого- то. Родители могут культивировать эти качества в ребенке, принимая ответственность за его агрессию на себя.
Б. Ограничения гендерного характера также закладываются взрослыми: мальчик не должен подчиняться девочке, он сильнее, умнее.
B. Ограничения, связанные с историей развития личности: взрослые учат детей на своих примерах унижать, избивать более слабых. Это может приводить к перекладыванию ответственности за свои агрессивные поступки на людей, которые «так же поступали с ними в детстве». Либо гиперопекающие родители идут на все, чтобы защитить свое чадо, а в итоге обучают его уходить от любой ответственности за свои проступки.
Г. Ограничения, связанные с личностными характеристиками, такими как эмоциональная незрелость, низкая самооценка, озабоченность собой и пр.
Представители нарративного подхода считают, что эти аспекты личности не являются врожденными и статичными. Это просто еще одна удобная лазейка для отказа от принятия ответственности за собственное поведение.
Ребенку сложно видеть эти ограничения, но мы должны иметь их в виду и, определив доминантные ограничения, попытаться вместе с ребенком их расшатать, разрушить, показать, что это не стопроцентная истина. Необходимо найти в истории жизни ребенка исключения, опровергающие устоявшиеся убеждения, привычки, традиции.
Важно рассматривать факторы, мешающие принять ответственность за свои поступки, а не вызывающие насилие.
Полезно экстернализовать чувства и переживания, связанные с агрессивным поведением, например, «обиду», «неуверенность», «досаду», «страх», «нетерпение» и т. д. Это дает возможность рассмотреть иные, ненасильственные способы решения проблем.
Не надо экстернализовать «агрессию», «насилие» или «вспыльчивость», чтобы у обидчиков не возникало впечатления, что психолог предлагает им снять с себя ответственность за насильственные действия. Можно предложить человеку рассмотреть сравнительное влияние этих чувств и переживаний на его жизнь:
«Бывали ли случаи, когда ты испытывал неуверенность, но все же не поддался ей? Бывали ли случаи, когда ты отбрасывал чувство обиды и не позволял обиде управлять твоей жизнью? Как это у тебя получилось?»
Можно экстернализовать привычку избегать ответственности:
«Что мешает тебе взять на себя ответственность за совершенное тобой агрессивное действие?»
Можно предложить школьнику рассмотреть, кто в прошлом уделял больше внимания его агрессии и был обеспокоен:
«Кто был озабочен таким твоим поведением? Кто больше всех думает и переживает о свершившемся после очередной твоей выходки? Кто больше всех думает о том, что ты опять кого-нибудь обидишь в школе? Что твои папа и мама делали, чтобы справиться с твоей агрессией? Что произойдет, если ты и дальше будешь полагаться на родителей в том, чтобы именно они контролировали/предотвращали твою агрессию?»
Можно экстернализировать понятие «провокация»: «Если ты
считаешь, что твоя агрессия вызвана другим человеком, что это говорит о твоей собственной способности контролировать свое поведение? На кого ты будешь полагаться, чтобы контролировать агрессию: на себя или на другого человека?»
Если обидчик считает, что «срывается» или «теряет контроль», ему можно предложить осознать, что на самом деле он контролирует свое поведение даже в ходе наиболее жестоких действий/ поступков. Так, например, девочку он пинает ногами, а не бьет в лицо; более сильного соперника он обзывает обидными словами, а не лезет на него с кулаками. Значит, что-то может удерживать его.
Можно предложить подростку рассмотреть последствия отказа от ответственности за совершаемые действия, а также то, как именно он накручивает себя и как это приводит к переживанию потери контроля. Психолог помогает выявить эпизоды, когда человек полагается на себя.
6. Бросить вызов ограничивающим убеждениям.
После того как ограничивающие убеждения «выведены на чистую воду», ребенку легче понять, что нет смысла за ними прятаться. Они не помогают, не объясняют, а мешают решению проблем с агрессией.
«Что для тебя значит самому отвечать за свою агрессию, а не считать, что тебя спровоцировали / ты потерял самоконтроль / тебя обидели? Если ты сам отвечаешь за свои поступки, то что это говорит о тебе как о человеке? Тебе это нравится или не очень?»
7. Рассмотреть готовность действовать по-новому.
Во время прохождения предыдущих стадий у нас часто звучал вопрос: «Можешь ли ты вспомнить ситуацию, когда сам предпринял какие-то шаги, чтобы прекратить или предотвратить агрессию?» Здесь важно подытожить, собрать вместе все уникальные эпизоды другого поведения, альтернативного агрессивному. Мы показываем ребенку, что в его жизненном арсенале есть другие поступки, а значит, есть готовность действовать по-новому.
8. Помочь в планировании поступков нового типа.
Предпоследним этапом в работе с обидчиками по принятию ответственности за свое поведение является планирование новых поступков, приводящих к доброжелательному общению. Сначала надо придумать, нафантазировать целый набор таких поступков, а потом проверить готовность обидчика к их осуществлению. Отбросить те, которые, по мнению ребенка, не соответствуют его стилю поведения, и отобрать наилучшие. Осталось самое последнее - проверить их на практике.
9. Помочь в поиске поступков нового типа.
Действовать по-новому, ломая сложившиеся стереотипы, довольно сложно. Этот пункт в какой-то мере перекликается с седьмым. Консультант обязательно поможет клиенту найти те поступки в его обсуждаемом поведении, которые свидетельствуют о начавшемся преобразовании, о том, что человек пытался ответить за свои неблаговидные действия, останавливая или изменяя их.
Рассмотрим пример использования приема «Приглашение к ответственности» в работе с одним из представленных выше «обидчиков» - Колей.
Случай из практики: история Коли
Итак, у меня на приеме четвероклассник, с которым мы встречаемся не первый раз. Он снова с кем-то подрался, на кого-то накричал. Коля в состоянии боевой готовности: сейчас надо защищаться, объяснять свои действия, эмоции. Учителя всегда начинают с того, что задают много вопросов и читают нотации: «Зачем ты это сделал? Сколько раз тебе говорили: не подходи к ребятам, не реагируй на их замечания! Придется снова вызывать твоих родителей. Ты же мог покалечить другого ребенка».
Психолог общается по-другому: он помогает ребенку почувствовать его состояние, если надо, может рассказать и о своем: «Я вижу, ты очень разгорячен. Чувствуется напор. Я даже сама уже готова защищаться». Нам важно снять напряжение, немного расслабиться, посмеяться перед серьезной работой: знакомством с собственной агрессией.
1. Рассмотреть собственную агрессию.
Коле легче говорить о собственной агрессии, когда он дистанцируется от нее (экстернализует проблему). Он называет ее Вампиром, который захватывает его целиком, не оставляя пространства для хорошей, светлой части внутри него. Вампир дает ему чувство всемогущества, силы. Его боятся другие дети, что приносит ему удовлетворение. Но Вампир лишает его общения с одноклассниками: у ребенка нет друзей. Коля же очень общительный мальчик, и для него важно чувствовать себя частью коллектива.
2. Сформулировать свою позицию по вопросу об отношениях, свободных от насилия.
На вопрос «Ты бы хотел, чтобы тебя всегда боялись?» Коля отвечает: «Я бы хотел, чтобы меня боялись мои недоброжелатели, а другие - нет. Хочу, чтобы меня уважали в классе». Коля не хочет избавиться от агрессии полностью. Она нужна ему, чтобы защищать себя. Это приходится делать, когда кто-то испортит его портфель, толкнет, обзовет. На вопрос: «Что ты чувствуешь, когда это происходит с тобой?» Коля отвечает, что переживает, чувствует несправедливость, раздражается, хочет дать сдачи. «Как бы ты хотел, чтобы к тебе относились?» - отвечает, что ему нравится, когда к нему подходят, что- то спрашивают, хотят с ним поиграть на перемене, слушают его истории, если случайно заденут - извинятся. Коля снова говорит о том, что ценит уважительное отношение к себе.
3. Рассмотреть неудачные попытки общения.
У Коли хорошие намерения по поводу общения, но часто они не соответствуют реальным поступкам. Мальчик говорит, что у него идет внутренняя борьба между темной и светлой частями. Чаще побеждает темная, так как светлая много спит. Но иногда она просыпается и шепчет ему: «Коля, не заводись. Не обращай внимания. Отойди от них». Когда Коля не сильно обижается, он может прислушаться к светлой части, но когда его постоянно провоцируют, несправедливо критикуют, обвиняя в чем-то, то он сразу вспыхивает и уже ничего не слышит, он полностью находится во власти гнева (Вампира). Когда мы начинаем подробно рассматривать, как это произошло и почему, ребенок приходит к выводу, что он часто «общается не вовремя». Он не чувствует, что бывает лишним. Например, Коля может вмешиваться в разговор двух приятелей. Они его предупреждают, что не хотят с ним общаться, и советуют отойти. Однако, если Коля решил, что ему тоже надо поговорить с ними, он будет настаивать на своем. В результате - конфликт.
Коля не отслеживает эмоциональное состояние других людей, не чувствует дистанцию в общении со сверстниками или взрослыми, не воспринимает отрицательного отношения к себе и поэтому может лезть с расспросами, просьбами к тем, кто этого совсем не желает. Это он и называет «общение не вовремя».
4. Рассмотреть изменение взаимоотношений с течением времени.
Коля перешел к нам из другой школы. Причиной перехода была конфликтность мальчика, агрессия. Родителями это преподносилось как школьная травля: «Ребенка не принимали ученики в классе и постоянно над ним издевались». В то же время родители одноклассников Коли обращались к администрации школы, чтобы этого ученика убрали из их класса, так как он бывал неадекватен в гневе и они опасались за здоровье своих детей.
Коля констатировал, что в этой школе опять начинаются те же проблемы. Его снова не любят и не уважают. Никто не хочет с ним дружить. В состоянии гнева он не контролирует себя. Было уже несколько случаев, когда помощь взрослого спасала конфликтующих с Колей от серьезных последствий.
На вопрос «Что может произойти в твоей жизни, если ситуация не изменится и ты будешь и дальше проявлять свою агрессию?» Коля ответил, что может кого-нибудь убить в ярости, и тогда ему или его родителям грозит тюрьма или его заберут в детский дом. И тогда не
осуществится его мечта: служить на флоте.
5. Экстернализировать ограничивающие убеждения.
Мы с Колей исследовали различные его объяснения своих агрессивных действий, особенно те, которые снимали ответственность с него и перекладывали ее на других людей или на обстоятельства. Такими ограничивающими убеждениями были личностные характеристики ребенка: невозможность контролировать себя и
неумение чувствовать состояние других.
Экстернализация убеждения «невозможность контролировать себя». На вопрос «Коля, о чем ты думал, когда бросал подушку в Олю? Ведь рядом с тобой стояли разные игрушки, некоторые - тяжелые» Коля отвечал: «Думал, какая она противная, говорит неправду. А схватил подушку, потому что я ей так отомщу, хотя ей и не будет больно». - «А что значит “ей не будет больно”?» - «Значит, меня не будут сильно ругать». - «Так, выходит, ты все-таки контролируешь свои действия? Даже думаешь о последствиях, о том, что тебя может ожидать». - «Выходит, контролирую».
Экстернализация убеждения «неумение чувствовать состояние других». Коля жаловался на свою особенность в общении с другими «быть не вовремя» и объяснял это тем, что не чувствует состояния других, не понимает, что с ним не хотят сейчас разговаривать, играть; что он мешает; что с взрослыми нельзя шутить, как с одноклассниками.
Мы разобрали один из случаев. «Когда ты подошел к двум одноклассникам, которые делились своими успехами в компьютерной игре, что ты хотел в тот момент?» - «Я хотел тоже рассказать, как прохожу этот уровень, но они не хотели меня слушать. Я стал злиться». - «А что стали делать ребята?» - «Они стали от меня отворачиваться, отмахиваться, говорили, чтобы я отстал от них. Мне стало обидно. Я тоже имею право говорить». - «Ты хорошо описываешь свое состояние: “Я стал злиться. Мне стало обидно”. Но давай подумаем: если человек отворачивается от говорящего, отмахивается от него, говорит, чтобы тот отстал, то что он чувствует в этот момент?» - «Наверное, он тоже злится». - «Ты очень внимательный парень, все замечаешь, на все реагируешь. Быстро решаешь, что они делают не так. Знаешь, что они чувствуют сейчас, но не хочешь им давать на это право, так как они не дают тебе право разговаривать с ними». - «Ну, в общем-то, я сразу могу определить, какое настроение у мамы или папы».
Мы рассмотрели те убеждения, за которые прятался Коля, чтобы не нести ответственность за свою агрессию. Мы убрали этот «заборчик». Теперь вместо него надо построить что-то полезное: готовность действовать по-новому.
6. Бросить вызов ограничивающим убеждениям.
Прежде чем приступить к строительству нового, ребенку важно понять для себя: «Что значит отвечать за свои поступки самому?»
«Коля, ты теперь будешь отвечать за свои поступки, значит, какой ты человек?» - «Значит, я смелый». - «А еще?» - «Самостоятельный». - «Да, а еще можно сказать, что ты ответственный и, наверное, более взрослый». - «Да. Так можно сказать». - «Тебе это нравится?» - «Нравится». - «Посмотри, Коля, можно часто совершать злые действия и говорить, что кто-то или что-то в этом виноваты. И ничего не будет меняться. А можно сказать: “Скорее всего, дело во мне! Пора браться за ум и самому менять эту ситуацию. Я сам отвечаю за то, что совершаю!”».
7. Рассмотреть готовность действовать по-новому.
Все новое - это хорошо забытое старое. В арсенале поступков любого человека можно найти то, что ищешь. «Коля, вспомни, пожалуйста, ситуацию, когда тебе удавалось справиться со своей агрессией. Я знаю, наверняка такое было в твоей жизни, и не раз. Как ты контролировал себя?» - «Ну, например, у меня было хорошее настроение. Я решил, что сегодня ни с кем не буду ссориться, и старался целый день не обращать внимания ни на какие подколы». - «И у тебя получилось?» - «Да. Хотя в конце дня уже труднее было терпеть. Но я вытерпел!» - «Значит, если ты себя хорошо настроишь на удачный день, то у тебя все может получиться?» - «Да». - «А еще как у тебя получалось контролировать себя?»
Коля вспомнил случаи, когда он отходил на переменах подальше от ребят, чтобы не попасть в неприятную ситуацию. Вспомнил, как просил учителя дать ему какое-нибудь задание на перемене.
«Коля, а вспомни случаи, когда ты хорошо понимал, чувствовал других людей». - «К нам в класс пришла новенькая девочка, и она ни с кем не общалась. На переменках она стояла одна. Я подошел к ней и спросил, откуда она к нам перевелась. И мы с ней стали разговаривать». - «А почему ты решил к ней подойти?» - «Я понимал, что она пока стесняется. Мне тоже было не по себе, когда я первый день пришел в новую школу».
Мы с Колей рассмотрели разные ситуации, в которых он действовал по-другому, а не как обычно, и пришли к выводу, что он может действовать по-новому.
8. Помочь в планировании поступков нового типа.
Мы продумали, в каких случаях Коля будет использовать поступки нового типа, где и когда.
Проблемы агрессивного характера у Коли возникают в основном в школе на переменах, поэтому новые поступки сначала он будет реализовывать именно там. Каждым таким поступком Коля принимает ответственность за способность контролировать свое состояние и умение чувствовать состояние других.
9. Помочь в поиске поступков нового типа.
На этом этапе мы с Колей придумывали разные виды миролюбивого поведения. Мальчик вспоминал понравившиеся ему поступки одноклассников и знакомых. Коля получил от психолога домашнее задание: вместе с мамой и папой составить список поступков нового типа. На следующем занятии мы изучили эти два списка, составленные Колей и психологом и Колей и родителями. Мы учитывали легкость их воплощения в жизнь и заинтересованность в них самого ребенка. В результате мы отобрали четыре новых способа, которые Коля апробирует в школе на переменах.
1. Прежде чем общаться с ребятами, постараться разгадать их настроение по поведению. Если они уже препираются друг с другом, то лучше не вмешиваться. Если они о чем-то шепчутся и уходят от других, то лучше оставить их в покое. Если они улыбаются, смотрят на тебя, то спокойно можно подходить к ним и общаться.
2. Когда чувствуешь, что внутренний Вампир очень силен, постараться избегать общения с одноклассниками (поиграть одному в
компьютерную игру, почитать книгу, походить по другому этажу).
3. Заинтересовать ребят своими увлечениями (принести макет корабля, который собрали с папой).
4. В начале каждой перемены повторять установку на доброжелательное поведение: «Я добрый. Я умею разгадывать настроение других. Я могу контролировать свое настроение».
Коле особенно сложно было обучаться навыкам общения и эмоционального отреагирования. Для него были характерны любопытство к новому и вовлеченность в игровую деятельность. Поэтому наши игры в «разведчиков», где надо было получить максимум информации о человеке по его поведению, помогли подростку начать внимательнее относиться к окружающим его людям и прогнозировать влияние его поступков на их состояние.
Мы встречались с Колей четыре раза за время прохождения его классом программы «Кладовая души». Совместное использование индивидуальной и групповой форм работы эффективно сказалось на изменении поведения ребенка, снижении уровня агрессии. Николай принял ответственность за свое поведение, перестал «прятаться» за выстроенные им ранее защиты.

«Команда под прикрытием» в индивидуальной работе с обидчиками

В подростковом возрасте детям хочется казаться взрослее, и предложение о формировании «Команды под прикрытием» они считают детским, несерьезным. Как групповая форма работы эта техника срабатывает в средней школе, только если Команда была уже сформирована в младших классах. Но оказывается, ее можно успешно использовать в индивидуальной работе с шести-и семиклассниками.
Случай из практики: история Тимура
Тимур - семиклассник, которого знают многие из средней и старшей школы. Это крупный, высокий парень из семьи, где родители не могут до конца определиться: в разводе они или нет. Он состоит на внутришкольном учете в связи с частыми агрессивными выпадами в адрес школьников старше или младше себя. Может доставаться и девочкам.
Сначала я работала с ним, используя прием «Приглашение к ответственности». Но мотивация Тимура к изменениям не была сильной. Он часто пропускал занятия. И через какое-то время ко мне снова приходили учителя или дети и жаловались на Тимура, рассказывая о его новых «подвигах». И тогда я решила использовать прием «Команда под прикрытием», так как он не требует частых встреч и передает всю инициативу в руки Команды. В нашем случае вместо Команды был Тимур. Да и случай подвернулся подходящий.
В 7 класс пришел новичок Семен. Он приехал из другого города и был принят в нашу школу вместе с младшим братом, который пошел в 4 класс. Семен был маленького роста, астенического телосложения и, мягко говоря, не красавчик. Девочки смеялись над ним, а мальчики не пропускали случая спрятать его учебники, поставить подножку, толкнуть, дать подзатыльник, обидно обозвать. Тимур тоже принимал в этом участие. Семен окончательно потерял свой авторитет, когда на помощь позвал младшего брата из начальной школы и тот кулаками отстаивал своего старшего брата, не испугавшись силы и количества семиклассников. Те не стали с ним драться, оттащили его от зачинщика травли. Семиклассники уважительно отнеслись к смелости
и преданности младшего брата, однако это не помешало им продолжать издеваться над старшим. Тимур не был здесь заводилой, но случая притеснить Семена тоже не упускал.
Я начала работать в этом классе, чтобы помочь новичку, а заодно и продолжить заниматься с Тимуром. Я решила не создавать команду поддержки Семену, а привлечь к этой работе одного Тимура, так как ребята в этом возрасте не очень любят «играть», но очень уважают силу (особенно мальчики). Тимура побаивались, но многие мальчишки и некоторые девочки хотели с ним дружить. Первым нравилось, что он всегда сможет защитить, а вторые считали его симпатичным и взрослым.
Я пришла к семиклассникам на классный час и пригласила Тимура к себе в кабинет. Тимур как обычно завозмущался: «Чего опять я? Я ничего не сделал!» Пока мы шли в кабинет, я постаралась снять негативную установку у подростка, сказав: «Тимур, мне срочно нужна твоя помощь. Сейчас все расскажу». Когда мы пришли, я усадила его не за стол, за которым мы обычно беседовали с ним, а пригласила сесть рядом с собой за свой рабочий стол:
- Тимур, я знаю, что в ваш класс пришел новенький ученик Семен. Мне рассказали, что ему сейчас не очень-то легко в классе. Многие всячески достают его.
- Ну, я ничего не делаю. Он сам иногда лезет.
- Я и не собираюсь выяснять, кто куда лезет. Мне кажется, что ты именно тот человек, который мог бы помочь новичку.
- А чего я-то? Мне до него нет дела.
- Тимур, а ты помнишь, как пришел к нам в школу в 5 классе? Каково тебе тогда было? Я знаю, что тебя особо никто не трогал, но быстро ли ты почувствовал себя своим тогда?
- Ну, конечно, я бы младшего брата на помощь звать не стал.
- Конечно, ты же сам сильный и можешь за себя постоять. Но что ты чувствовал, когда впервые пришел в 5 класс? Что думал?
- Ну, сначала я приглядывался. Думал, пусть только кто-нибудь меня тронет.
- Видишь, даже тебе, сильному парню, сначала приходилось быть настороже. А каково Семену - маленькому, худенькому пареньку - находиться среди одноклассников, которые только и думают, как бы сделать ему плохо?
- Да, ему, конечно, достается. Тут недавно ребята перебрасывали его шапку в раздевалке, а он бегал за ней, не мог отобрать. Я забрал у них шапку и бросил ему.
- А ребята что стали делать?
- Разошлись, а что им еще оставалось? Не со мной же выяснять отношения.
- Вот, Тимур, почему я именно к тебе и обращаюсь за помощью. Ты именно тот человек, который словом или действием, не агрессивным, естественно, может остановить ребят, когда они пристают к Семену. Они уважают твою силу и не станут продолжать свои действия. Как ты думаешь, тебе не трудно было бы взять незаметное шефство над новеньким?
- Это как?
- Ну, ты мог бы, например, сказать: «Отойдите от него. Что к слабому пристаете? Оставьте его в покое»?
- Могу. Это мне несложно.
- А ты мог бы еще что-нибудь придумать в помощь Семену?
- А что еще? Я не знаю.
- Ну хорошо. Давай остановимся пока на этом шаге. Ты незаметно будешь присматривать за Семеном и, когда почувствуешь, что надо вмешаться, сделаешь это. Хорошо?
- Ладно.
- Как ты смотришь на то, чтобы встретиться через неделю, обсудить, произойдут ли какие-нибудь подвижки относительно Семена?
Через несколько дней я встретилась с Семеном, который пока не почувствовал каких-то изменений своего положения в классе. Я сказала ему, что поговорила с некоторыми ребятами и они постараются помочь ему. Я не стала говорить, что это один Тимур, а не несколько учеников, чтобы он чувствовал себя увереннее. Тимур выполнял свою миссию засекреченно, т. к. ему было бы некомфортно проявлять свою заботу о ком-то публично. Он не привык к этому. В этой ситуации ему нужно было быть ответственным не за себя, не за свое поведение (что у него никак не получалось раньше), а за нормальное существование другого человека.
Мы встретились с Тимуром через неделю. Он сказал, что все помнил и старался помогать Семену. Пару раз вмешивался в «шутки» над новичком, а один раз даже поговорил с ним, советуя ему быть смелее, не жаловаться младшему брату, самому стараться защищать себя. Но переломным моментом в прекращении травли стало то, что одноклассники заметили: Тимур их больше не поддерживает, а даже иногда выступает на стороне Семена. Один из активных обидчиков объявил: «Да что связываться с этим мелким. Даже не интересно».
Когда мы встретились с Семеном примерно через неделю, он отметил, что иногда некоторые семиклассники еще делают ему мелкие пакости, но в целом он чувствует себя намного спокойнее и теперь младший брат не дожидается его после уроков, чтобы проводить до дома.
Самое интересное, что за прошедшее время не было ни одной жалобы со стороны учителей или школьников на поведение Тимура. На заключительных встречах с подростком я хотела, чтобы новое поведение не прошло мимо его внимания, чтобы он осознал, что это не единичный случай, не исключение, а основа для продолжительных изменений. Тимуру нужно было вписать эти случаи в историю своей жизни. Здесь мы отошли от приема «Команда под прикрытием» и использовали беседы пересочинения (восстановление авторской позиции). Они направлены на создание альтернативных историй, состоящих из нескольких уникальных эпизодов. Человек получает возможность приписывать значимость этим событиям, наделять их смыслом, связывать между собой, тем самым развивая предпочитаемый сюжет.
Это, по словам М. Уайта, интенциональное (от англ. intent - «намерение») понимание. Оно необходимо для того, чтобы человек мог пересмотреть негативное представление о себе. Ему предлагается описывать себя в терминах намерений, стремлений, ценностей, принципов, целей и пр. (так называемых «интенциональных категорий идентичности») (Уайт, 2010). Мы привыкли свои поступки объяснять, описывать на языке внутренних особенностей личности, черт характера, диспозиций и т. д. Это не всегда способствует возникновению у человека понимания того, как эти события влияют на его жизнь, какие события могли бы сказать ему о том, что для него важно.
На встрече с Тимуром я рассказала, что Семен теперь ходит в школу без страха и ему стало комфортнее в классе. Я поблагодарила Тимура
за помощь:
- Тимур, спасибо тебе большое за помощь, которую ты оказал Семену и мне в работе с ним. Я думаю, что это крупное достижение и для тебя тоже. Как ты думаешь?
- Да я особо ничего и не делал. Пару раз отогнал ребят. Сказал: «Что вы трогаете его вещи?!» Да это было и несложно.
- А как ты думаешь, почему тебе было это несложно?
- Я помнил ваши слова и то, что обещал вам. Да мне и самому его жалко было. Я ему ничего плохого и не делал.
- А что эти действия могли бы говорить о тебе как человеке?
- Говорить обо мне? Ну, наверное, что я добрый.
- А то, что ты помнил мою просьбу и свое обещание?
- Наверное, отвечаю за свои слова.
- Значит, такой поступок мог бы говорить о тебе, что ты добрый и ответственный. Так?
- Наверное.
- А как тебе кажется, кто из твоего окружения может знать о том, что ты добрый и ответственный?
- Родители знают.
Здесь Тимур вспоминает истории, в которых он проявлял доброту и ответственность и родители были свидетелями этого, хвалили его, тем самым подтверждая наличие этих качеств. Это так называемые уникальные эпизоды. Психологу важно сделать эти истории видимыми и осознанными для клиента. Они наделяются смыслами и связываются во времени, т. е. начинают жить. Вынесение уникальных эпизодов на свет помогает человеку связать их с истинными намерениями, целями, надеждами, что оказывает влияние на поведение клиента в будущем. Привлечение значимой аудитории, в данном случае родителей, которые подтверждают наличие в подростке нужных ему изменений, способствует уплотнению и обогащению предпочитаемой истории.
- Ты заметил, что тебя уже месяц никто из учителей не отчитывал за плохое поведение, за агрессивные выпады в адрес кого-нибудь? Не вызывали твоих родителей в школу.
- Да, у меня сейчас нет замечаний.
- Как тебе такая ситуация? Что ты по поводу нее мог бы сказать?
- Нравится. Как-то спокойнее стало.
- Тебя это устраивает, или как?
- Конечно устраивает.
- А почему тебя это устраивает, когда спокойнее?
- Потому что родителям тоже спокойнее. Их не вызывают, не говорят, какой я плохой.
- А как ты думаешь, когда их не вызывают, не говорят, что ты плохой, что они, возможно, думают о тебе?
- Что я становлюсь другим.
- Другим - это каким?
- Ну, положительным, что ли?
- Скажи, а для тебя это важно - быть положительным, или не очень?
- Важно.
- А как ты думаешь, почему это важно для тебя?
- Потому, что я буду тогда лучше учиться (слегка улыбается). Хотя я мало учусь. Но вообще-то, на те предметы, которые мне пригодятся, я хожу и уроки делаю.
- А для чего эти предметы, может быть, пригодятся тебе в дальнейшем? Что это для тебя открывает?
Во время беседы с Тимуром мы двигаемся по линии времени, вспоминая уникальные эпизоды в прошлом, рассуждая о будущих событиях, т. е. о целях, намерениях, мечтах. Мы двигаемся и в пространстве: от ландшафта действия к ландшафту сознания (или ландшафту идентичности, ландшафту смыслов). Понятие «ландшафтов» было позаимствовано М. Уайтом у филологов (Уайт, 2010). Ландшафт действия - это «материал» истории, он состоит из последовательности событий, составляющих сюжет. Ландшафт сознания состоит из того, что «вовлеченные в действие люди знают, думают, чувствуют» по поводу случившихся событий.
Понятия ландшафтов действий и сознания являются важными, они имеют прямое отношение к пониманию того, каким образом люди осмысляют собственную жизнь, как они создают свои личные истории и как идентичность людей конструируется в процессе повседневных действий.
Я хочу стать программистом или экономистом, еще не решил.
- А чем тебя могли бы привлечь эти специальности - программист или экономист?
- Ну, программистом... Мне интересно создавать разные программы. Мне это нравится. А экономист? Сейчас трудная экономическая ситуация в стране, если я обучусь на экономиста, то буду зарабатывать большие деньги.
- Когда ты заговорил о связи будущей профессии с трудным экономическим положением в стране, я подумала, что это что-то про помощь стране. Потом ты заговорил о больших деньгах, и я поняла, что это другое.
- Ну, не совсем. Хорошая работа экономиста - это тоже помощь стране.
- Да, я согласна. Тебе не кажется, что мы сейчас о патриотизме говорим? Или я сейчас совсем о другом?
- Да, это похоже на патриотизм.
- Ты как относишься к патриотизму?
- Я - патриот! Но если наши делают какой-то продукт, который стоит дороже и некачественный, то я, конечно, куплю импортный.
- Это похоже на разумный патриотизм. Как ты думаешь?
- Да.
- Значит, в одной профессии тебя привлекает интерес, а в другой - помощь стране и деньги. Так? Я правильно поняла?
- Ну да.
- А чтобы достичь этого, что тебе, возможно, придется делать?
- Нужно будет прикладывать труд и усилия (слегка улыбается).
- Труд и усилия. Это высокие слова, но они здесь очень уместны, как мне кажется. А труд и усилия - это не одно и то же?
- Нет. Труд - это постоянное что-то, а усилия прикладывают, чтобы подтолкнуть и двигаться дальше.
- То есть труд - это постоянное, повседневное, как учеба, например? А усилия как-то связаны с волей? Еще говорят «волевое усилие». Это значит, надо напрячься, чтобы придать ускорение для движения вперед. Правильно я понимаю, или ты думаешь по-другому?
- Да. Именно так.
- А когда в твоей жизни ты прилагал усилия, чтобы двигаться вперед? Мог бы ты вспомнить какие-нибудь случаи?
Тимур приводит примеры уникальных эпизодов, связанных с освоением компьютерных программ, с желанием контролировать свою агрессию. К уникальным эпизодам относятся не только действия, поступки, но и намерения, заявления, высказывания, убеждения, мечты, планы и пр.
- Раньше мы часто говорили о твоей Агрессивности. Тогда ты двигался в направлении агрессии, а сейчас в каком направлении ты движешься? На каком этапе жизни ты находишься?
- Это как это? Не понял.
- Ну, когда-то ты был ребенком, потом тебя стали называть агрессивным ребенком, потом агрессивным подростком, а сейчас, как тебе кажется, ты кто? Ты где?
- Сейчас я спокойный подросток.
- И как тебе это? Быть спокойным подростком.
- Мне нравится.
- А что, как тебе кажется, происходит с Агрессивностью?
- Я ее отодвигаю от себя подальше.
- Если это отодвигание Агрессивности от себя - часть определенного направления в твоей жизни, как бы ты назвал это направление?
- Ну, наверное, это изменение в моей жизни.
- Как ты думаешь, для этого изменения в твоей жизни надо будет прикладывать труд и усилия, о которых ты говорил раньше?
- Думаю, надо.
- Мы сегодня говорили с тобой о высоких понятиях, о том, о чем обычно почти не говорим. Здесь были и слова морали и нравственности. Говорили о том, что важно для тебя, о твоих надеждах, мечтах и направлении жизни. Как тебе наш разговор? Может быть, слишком скучно или непонятно?
- Не. Нормально.
- А что в этом разговоре тебе больше всего откликнулось?
Какое зернышко или ползернышка ты мог бы в нем найти?
- Это то, что про изменения.
Уходя со встречи, Тимур сказал: «Спасибо». Раньше он уходил молча.
Такие беседы, направленные на описание себя в терминах «интенциональных категорий идентичности», позволяют человеку почувствовать почву под ногами, понять, что он обладает нужными знаниями для того, чтобы предпринимать какие-то действия по изменению собственной жизни.
Такие беседы, приводящие клиента на ландшафт сознания, активизируют его мыслительную деятельность: размышления по поводу конкретных событий; выражение чувств, связанных с этими событиями; извлечение знаний о себе в связи с этими событиями; размышления о влиянии этих событий на жизнь значимых людей; предвидение дальнейших изменений.
В вопросах, направляющих клиента на ландшафт сознания, часто используются сослагательное наклонение и модальные слова, выражающие значение возможности, предположения, вероятности. Они определяют отношение говорящего (консультанта) к содержанию, форме события, источнику информации, а также эмоциональное состояние. В описанной выше беседе применяются слова «мог бы», «если бы», «ты бы рассказал», «не трудно было бы», «возможно», «вероятно», «может быть» и вопросы: «Как тебе кажется?..», «А как ты думаешь?..», «Как ты смотришь на?..» Такие вопросы помогают клиенту начать интерпретировать свои действия, намерения, цели и т. д., а также позволяют клиенту чувствовать себя полноценным строителем своей жизни, а не подмастерьем, самому докапываться до сути, до смысла (пусть и с помощью консультанта), а не примерять готовые чужие истины.
Так, Тимур в ходе беседы обнаружил, что обладает такими качествами, как доброта и ответственность. У него есть убеждения и установки: «Слабых обижать не надо. Жалко», «Родине в трудную минуту надо помочь», «У родителей должна быть спокойная жизнь». Его желанием, мечтой является стать программистом или экономистом. Для осуществления этого он готов трудиться (учиться) и прикладывать усилия. Тимур обозначил свои ценности: разумный патриотизм, интересная работа, деньги. У него есть сознательное намерение: все дальше и дальше отодвигать свою Агрессивность. Тимуру удалось положительно сформулировать и цель: изменения.
Последним этапом работы «Команды под прикрытием» является празднование успеха. Я рассказала классному руководителю, социальному педагогу и заместителю по воспитательной работе (им чаще всего приходилось в очередной раз разбирать поведение подростка) об эффективной помощи Тимура по адаптации новичка. Классный руководитель подтвердил изменения в поведении своего ученика. От имени классного руководителя и психолога было написано благодарственное письмо в адрес родителей Тимура, его сняли с внутришкольного учета. На классном часе эту информацию довели до сведения ребят.

3.4. Сочетание различных форм работы

Иногда работа, направленная на конкретного пострадавшего и меняющихся обидчиков, может быть групповой, но, по сути, четко сфокусированной на определенном человеке. И тогда класс может выступать в постоянно меняющихся ролях: внешние свидетели, команда поддержки, наблюдатели, обидчики.
Работа психолога в данном случае очень ответственна, так как нужно создать безопасный контекст для пострадавшего и быть внимательным и не обвиняющим по отношению к обидчикам. Только в этом случае последние могут принять ответственность за свои поступки и начать использовать другие способы сосуществования.
Случай из практики: история Ромы
Ко мне в очередной раз обратилась по поводу Ромы учительница 5 класса: «Что делать? Ребята снова обижают его. Кто-то раскрутил все его ручки, сломал и разбросал по классу». Рома год назад перешел в этот класс. Ребята поддразнивают его, некоторые мальчики могут поставить ему подножку, спрятать портфель. Рома немного инфантилен. Ему очень хочется подружиться с кем-нибудь в классе. Он привлекает к себе внимание громким смехом, мяуканьем, задабривает одноклассников с помощью каких-нибудь компьютерных игр.
Я решила побеседовать с ребятами на классном часе. Моей задачей не было найти виноватых. Мне было важно услышать от детей, что они думают о таком явлении в школе как травля, и есть ли что-то похожее в их классе. Ребята активно участвовали в разговоре, вспоминали, как к ним иногда кто-то был несправедлив, как им было обидно и досадно в этот момент. Когда очередь дошла до Ромы, он сказал, что к нему в классе относятся хорошо, но бывают случаи, когда его обижают. С согласия Ромы мы решили разобрать травлю на его примере. Ребята (особенно те, кто подсмеивался над Ромой) быстро поняли, в чем дело, и приготовились к защите нападением. Но порицание и обвинение не входило в наши планы. Мы разбирались с проблемой, а не с детьми.
Очень часто дети поддразнивают кого-то или подсмеиваются над кем-то без злого умысла. Для них это может быть игрой или способом повышения своего статуса в группе. Когда жертва дает бурную ответную реакцию: начинает кричать, плакать, скидывать вещи с парты, жаловаться учителю, обидчик не связывает свои провокации с действиями пострадавшего, а лишь утверждается в своих оценках: «Он же псих!» или «Он такой ябеда». Обидчики часто не понимают, как тяжело такому ребенку в данный момент, что он переживает и чувствует.
Я предложила ребятам на время побыть Ромой, «влезть в его шкуру» и почувствовать, что с ним происходит в те моменты, когда его начинают травить. Дети начали говорить, что это неприятные ощущения, что хочется поскорее «выбраться из этой шкуры». Называли такие чувства, как обида, несправедливость, злость. Рома добавил растерянность, непонимание, почему так сделали (замешательство).
Важно, чтобы дети поняли, как отзываются их действия в душах других, чтобы обидчики почувствовали ответственность за причиняемый ими психологический, физический, материальный дискомфорт.
Затем был использован прием «Приглашение к ответственности». В работе с обидчиками по построению нового способа общения с другими людьми нужно соблюдать три принципа:
1. Отказываться приписывать ответственность за насилие внешним, неподконтрольным человеку обстоятельствам.
2. Побуждать человека бросить вызов всему, что мешает ему принять ответственность за свои поступки.
3. Признавать и отмечать каждую малую толику принятия ответственности.
Приглашать к ответственности обидчиков Ромы мы стали, исходя из этих положений. Обидчики должны признать свою жестокость и сделать шаги на пути к преодолению этой несправедливости.
Я решила рассказать им одну историю, которая вроде бы не имеет отношения к ответственности, но напрямую связана с восстановлением справедливости.
«Однажды в небольшой деревне у людей стали пропадать вещи. Раньше никто не запирал двери в своих домах и не боялся за оставленные вещи, а теперь все изменилось. Люди стали с подозрением относиться друг другу и не знали, как изобличить вора. Тогда они пошли к старцу, чтобы он помог им справиться с этой напастью. Выслушал их старец и сказал: “Есть у меня старинный волшебный кувшин. Если нечистый на руку человек прикоснется к его дну, то рука его навеки приклеится к нему. Так мы и найдем вора”. Стали люди подходить к кувшину и запускать туда руку, и никто не приклеился к дну. Удивились люди, а старец велел всем показать свои руки. Смотрят люди: у всех ладони черные, и только у одного ладонь чистая. “Вот, - говорит старик, - виновник ваших несчастий. Дно кувшина я обмазал золой. Честные люди не боялись и касались дна, а вор испугался и не прикоснулся к дну кувшина. Рука у него осталась чистой, и тем самым он выдал себя”».
Затем я сказала ребятам, что у меня тоже есть волшебный предмет, правда, не кувшин, а мешочек. «Каждый, кто считает себя ответственным за причинение морального и материального ущерба Роме, положит в него ручку взамен той, которую он сломал у Ромы. Я знаю, что порой очень сложно признать себя неправым, злым, несправедливым. Для этого нужно быть мужественным человеком. Из нашего разговора сегодня я поняла, что вы чувствуете, как Роме бывает тяжело и обидно, когда с ним грубо обращаются. И вы готовы сделать маленький шажок навстречу Роме. Мы сейчас с вами не ищем виноватых, а стараемся почувствовать в себе смелость ответить за свои действия другим поступком, новым поведением. Я подхожу с волшебным мешочком к каждому из вас, и вы незаметно кладете ручку в мешочек, если считаете себя ответственными за свои неблаговидные поступки, или не кладете, если не причиняли боль Роме». Во втором случае дети все равно опускали руку в мешочек, чтобы было не видно, кто именно положил туда ручку. В результате вместо трех сломанных ручек Рома получил шесть. Рома хотел отдать лишние ручки, но ребята их не взяли. Как захотели потом объяснить некоторые дети, они положили туда ручки, потому что раньше тоже обижали Рому.
Я выразила свое восхищение ребятами, которые набрались мужества и признались в первую очередь себе, что совершали некрасивые
поступки по отношению к Роме, и предприняли шаги к изменению.
Ребята были горды своими новыми действиями. Детям понравилось, что они могут исправить созданную ими несправедливость.
Такой подход помогает обидчикам принять ответственность за совершенное насилие, увидеть преимущества изменения своего поведения, благодаря чему они не теряют лицо и сохраняют достоинство перед одноклассниками.
Через неделю была проведена еще одна встреча с классом, но без Ромы. Мальчик был специально вызван на занятие к логопеду. Мы обсудили с ребятами, какие новые шаги можно предпринять, чтобы Рома чувствовал себя в классе комфортнее. Здесь использованы элементы техники «Команда под прикрытием». Дети предложили следующее: заступаться за Рому, если его будут обижать; приглашать его в совместные игры; говорить ему «привет» и «пока» при встречах и расставаниях; угощать сладостями.
Я встретилась с Ромой отдельно, пригласив в свой кабинет после уроков. Выяснилось, что теперь его никто не обижает, а наоборот, ему помогают и зовут играть на переменках.
Когда дети понимают, что их никто не собирается обвинять, ругать, отчитывать, перевоспитывать, а стараются вместе с ними рассмотреть зачастившую к ним в гости «Жестокость» или «Злобу», то они находят в себе смелость говорить об этом.
Может возникнуть опасение: «А не снимаем ли мы с детей ответственность за совершенное насилие, рассматривая не их поступки, а проблемы, выведенные наружу: как будто это совершили не они, а посетившая их “Злоба”?» Ответ «нет», потому что, может быть, впервые ребенок не замалчивает содеянное, не увиливает от ответственности, а изучает и описывает проблему. Важно, чтобы психолог помог осмыслить готовность человека объективно взглянуть на насилие, признавая эту готовность в качестве проявления силы духа и мужества. Это большой шаг к осознанию детьми собственной ответственности.
Представим еще один случай совмещенной групповой и индивидуальной работы в старших классах.
Случай из практики: история Светы
Две девочки - шестиклассницы Ира и Света были хорошими подружками. Они привлекали внимание многих мальчишек своим веселым нравом и красотой. Ире очень понравился один одноклассник, и она решила уделять ему знаки внимания, на которые он отреагировал. Они стали проводить время вместе. Света тоже заинтересовалась этим мальчиком. Она пригласила его погулять и сходить в кино. Иру это возмутило. Она высказала Свете все, что о ней думает, а также рассказала одноклассникам, какая Света коварная, лживая и неверная подружка. Девочки в классе поддержали Иру, некоторые мальчики тоже приняли ее сторону. Так Света осталась в изоляции, ей объявили бойкот. На уроках, когда она неправильно отвечала, класс смеялся над ней громче, чем над другими ошибавшимися учениками (по крайней мере, так казалось Светлане). На переменах девочку демонстративно игнорировали или отпускали обидные шуточки в ее адрес. Из веселого, активного и общительного подростка Света превратилась в тихую, немногословную ученицу. Так как на успеваемости эти изменения никак не отразились, то учителя не отметили новых особенностей в поведении девочки.
Дома Света ничего не стала рассказывать своим родителям и старалась быть прежней. Возможно, она стала более возбужденной, чаще проявлялись приступы бронхиальной астмы, которой девочка страдала с детства. Но на все расспросы родителей Света отвечала уклончиво или усердно отрицала, что с ней что-то негативное происходило в школе.
Я познакомилась со Светой, когда она перешла в 9 класс. Поводом стало то, что родители захотели перевести свою дочь в другую школу. Дело в том, что они обнаружили электронную переписку своей дочки с новой одноклассницей, которая оказалась на данный момент времени примерно в той же ситуации, в которой была Света два с половиной года назад. Эта новенькая так же, как когда-то Света, обладала лидерскими качествами, была очень коммуникабельна, защищала одноклассников от «учительского гнева». Она стала общаться со Светой, и с Ирой у нее тоже сложились хорошие отношения. Класс принял новенькую, но все изменилось, когда на нее обратил внимание одноклассник, к которому с повышенным вниманием относилась девочка - неформальный классный лидер. «Дружный» класс снова сплотился вокруг своих лидеров, чтобы проучить выскочку. Тут же было забыто все, что новенькая сделала хорошего для класса. И только Света поддержала ее (правда, не публично, а в переписке), рассказав, как ей тоже было тяжело и одиноко. Новенькая писала, что она здесь больше не останется, скажет маме, чтобы та забрала документы из этой школы.
Когда родители обнаружили эту переписку, Свете пришлось все им рассказать. На семейном совете совместно с дочерью было принято решение - поменять школу.
В классе проходили бурные дискуссии по поводу новенькой, и классный руководитель решил пригласить психолога, чтобы он помог разобраться в этой ситуации. Учительница рассказала мне и о Светином желании уйти из школы. К сожалению, с новенькой девочкой мне встретиться не удалось, она отсутствовала второй день в школе после произошедшей в классе ссоры. А через неделю родители перевели ее в другую школу (третью за последние два года).
Я провела в классе несколько групповых занятий: первое - диагностика, обсуждение конфликта, второе - представление результатов диагностики, третье - дискуссия.
Я заявила ребятам, что пришла к ним в класс как метеоролог: определить погоду, проверить психологический климат, на что ребята отреагировали положительно. Я дала им анкету «Психологический климат», провела социометрию и методику «Незаконченные предложения». В последнюю методику я включила интересовавший меня вопрос «Если бы у меня был выбор: остаться в этом классе или перейти в другой, я бы...».
Разбирая конфликт класса с новенькой девочкой, я выслушала мнение только одной стороны, так как девочка отсутствовала. Моей задачей было помочь ребятам снизить эмоциональный накал и пригласить рассмотреть свою ответственность за создавшийся конфликт. Ученики согласились, что поскольку в любом конфликте участвуют по меньшей мере две стороны, то и ответственность несут обе.
Все ученики, кроме Светы, хотели остаться в своем классе.
Психологический климат в коллективе оценили как комфортный 78 % учащихся. 12 % девятиклассников посчитали его
удовлетворительным. 10 % учеников, в том числе и Света, определили
его как неблагоприятный, связав свои низкие оценки с произошедшим конфликтом.
Социометрия выявила, что Света оказывается в ранге изолированных. Она не получила ни одного выбора ни в сфере учебы, ни в общении, ни по личностным качествам. Из разговора с некоторыми девятиклассниками о Свете (невзначай) я узнала, что с ней нормально общаются, что она тоже «что-то там говорит». Они немного удивлялись, когда я спрашивала про нее, так как считали, что она не имеет никакого отношения к этой ситуации, и напрягались, чтобы вспомнить что-то о ней. Складывалось такое впечатление, что ребята забыли о Свете.
Через несколько дней я представила девятиклассникам их «климатическую карту». Обобщенные данные об отношении ребят к своему классу и о межличностных отношениях были положительными, что понравилось ребятам. На вопрос учеников: «А кто-нибудь хотел бы перейти в другой класс?» я ответила, что это конфиденциальная информация и об этом я не могу говорить. Я озвучила фамилии учеников, которые получили много
социометрических выборов, и видела, как им радостно это слышать. Я была приятно удивлена, что ребята отметили высокие личностные качества у двух учеников. Я назвала их фамилии. Эти дети были «изолированными» в начальной школе. Я отметила, что в классе есть несколько учеников, у которых немного социометрических выборов (фамилии этих учеников, естественно, не назывались). Здесь мне пришлось приукрасить ситуацию, так как у двух учеников их не было совсем.
На третьем занятии освещались темы «Я особенный. Я другой», «Я и коллектив. Я - часть коллектива. Я не есть коллектив», «Манипулирование коллективом в личных интересах». Мы не обсуждали больше произошедшее событие, чтобы не скатиться к поиску виновных, а рассуждали о нравственных вещах, о которых в последнее время как-то не модно говорить. Как мне сказала одна мама первоклассника (он в очередной раз затеял драку в школе) в ответ на мое утверждение, что ребенку нужно давать тепло, любовь, говорить с ним о добре, об уважении: «Сколько вам лет? В каком веке вы живете? Это сейчас никому не интересно». Вот чем мне нравится нарративный подход! Он как раз уделяет много внимания убеждениям, намерениям, ценностям, принципам человека. И детям нравится, когда они обнаруживают наличие таких серьезных личностных составляющих в себе. Им это очень интересно!
Первая ситуация, произошедшая со Светой, привела к возникновению травли в классе. Участниками травли являлись: агрессор - в его роли были Ира и усердно помогавшая ей группа одноклассников; жертва - Света; наблюдатели - активные: сами не применяли агрессию, но провоцировали травлю в своих интересах (писали в интернете неприятные для Светы сообщения, считая ее «выскочкой»; быстро подхватывали смех в классе над неудачами Светы и пр.). Пассивные наблюдатели старались не вмешиваться в происходящее (возможно, из страха поменяться с жертвой местами). У Светы не было группы поддержки, никто не захотел помочь ей в этот сложный момент. Очень часто вовлеченными в процесс травли в школе оказываются родители и педагоги, но в данном случае, как было уже описано выше, они оказались вне процесса.
Средствами воздействия были игнорирование, обидные высказывания, угрозы, насмешки. Физическая сила не применялась, было множество мелких, но постоянных нападок. Длительное подавление одного человека другими и невозможность его избежать создают у отвергаемого ребенка тяжелое психологическое состояние. У Светы оно проявилось в изменении коммуникативного поведения в школе: она стала малообщительной. Состояние тревоги от возможных провокаций привело к формированию нового, защитного поведения: не реагировать на придирки. Она выработала поддерживающие ее установки: «Я их особо не слушаю», «Это не обо мне», «Осталось немного, я после 9 класса уйду и больше их никогда не увижу». Все это отразилось на изменении физического здоровья подростка: у Светы участились астматические приступы.
Этот класс считается дружным. Ученики с удовольствием участвуют в классных и общешкольных мероприятиях. Недаром никто, кроме Светы, не хотел бы перейти из своего класса в другой. Климат в классе тоже устраивает подавляющее большинство учащихся. Оказывается, травля может происходить и в дружном коллективе, и не исключено, что там она возникает еще быстрее, если инициатором ее выступает лидер класса. А Ира являлась на тот момент лидером, как, впрочем, и Света. Одноклассники поддержали Иру, а Света была низвергнута.
Возможно, травли и не было бы, если бы Света проявила активность и какая-то часть класса поддержала бы ее, тогда все могло закончиться на стадии конфликта. Но Света, оказавшись в роли жертвы, не стала защищаться ни нападением, ни поиском поддержки. Травля продолжалась, пока у Иры не прошла обида на бывшую подругу. Через год она подошла к Свете и извинилась за прошлое свое агрессивное поведение. Одноклассники уже давно забыли произошедшее, начиная с 7 класса травли в отношении Светы фактически уже не было. Но Света продолжала оставаться в роли жертвы, все выпады в свой адрес оценивала только с негативной стороны: «Они делают это специально, чтобы мне было больно». Ее поведение после Ириных извинений никак не изменилось. Света перестала доверять Ире.
Вторая ситуация (с новенькой девочкой) отличается от первой тем, что она не была длительной. Поэтому она не переросла в травлю, а остановилась на стадии конфликта. Из процесса травли выбыл главный участник - жертва. Считается, что на месте выбывшей жертвы может оказаться другой член коллектива. Но этот класс отличается своей особой структурой. На месте лидеров у них всегда были девочки. Они иногда менялись местами, но чаще держались вместе. Ира к 9 классу сместилась с первых мест. Сейчас в лидерах две девочки, очень ответственно относящиеся к учебе и умеющие оказывать влияние на одноклассников противоположного пола. Поэтому причиной произошедшей и намечающейся травли явились возникающие в романтических отношениях треугольники.
Помимо групповых занятий было проведено шесть индивидуальных встреч со Светой.
Я пригласила Свету к себе на прием, чтобы рассказать ей отдельно о результатах диагностики в классе и об отношении одноклассников к ней. Основной посыл был убедить ее, что одноклассники давно забыли про травмирующий Светлану случай. У них нет негативного к ней отношения, и многим кажется, что Света постоянно с кем-то общается в классе. На ее действия нет никаких противодействий с их стороны.
Света начала диалог с вопроса:
- А меня кто-нибудь выбрал? (имеются в виду социометрические выборы)
- Выборы были, но их очень мало. Как ты думаешь, почему?
- Ну, наверное, потому, что им не интересно. Они общаются со мной из приличия, а продолжать не хотят.
- Ну вот видишь, раз из приличия они общаются с тобой, то вряд ли они относятся к тебе неуважительно или как к человеку, которого хотят «достать».
- Да нет. Они, конечно, ничего плохого мне не делают. Но мне кажется, что они все помнят и в любой момент могут снова до меня докопаться.
- Возможно, это ты все хорошо помнишь и не отпускаешь?
- Не знаю. Может быть.
- Как ты смотришь на то, чтобы нам с тобой попытаться разобраться во всем этом? Возможно, это поможет тебе сейчас по-другому построить отношения с ребятами в классе и пригодится потом, когда ты будешь в другом коллективе, например, в институте.
- Да, я хотела бы.
Здесь я мотивировала Свету на работу с психологом, так как она продолжала для себя находиться в роли жертвы и в ситуации «замороженной» травли. Постоянное ожидание того, что снова все может повториться, заставляло ее быть в состоянии напряжения и самоконтроля: что можно сказать, а где лучше промолчать, чтобы не привлекать нежелательного внимания.
Дальнейшая работа строилась в русле экстернализующей беседы. Света хорошо помнила, что произошло с ней в 6 классе, описывая все события в деталях. Она нарисовала себя в виде веселого клоуна до травмирующего события и схематичного человечка, отделенного двумя прямыми линиями от остального класса, после произошедшей разборки.
- Как тебе такое изображение?
- Ну, сейчас это не так резко выражено, а тогда все так и было.
- А как было?
- Я как бы отгородилась от класса. У меня и класса были две параллельные жизни. Я старалась не реагировать на их выпады и не участвовать в их разговорах.
- Что ты чувствовала тогда?
- Мне было обидно. Они - как предатели. Сначала бегали за мной, а потом все отвернулись.
- Как тебе кажется, ты изменилась после того случая?
- Конечно. Я стала молчаливой. Осталась одна. Не принимала участия ни в каких классных мероприятиях, если меня не заставит классная. А раньше я любила придумывать разные сценки, участвовать в конкурсах.
- Как ты думаешь, глядя из сегодняшнего дня на изменившуюся тогда Свету, какое изменение больше всего ей мешало?
- Я, чем больше с вами говорю сейчас, тем чаще думаю: и чего я тогда промолчала, не стала ничего делать?
- Как бы ты это назвала?
- В каком смысле?
- Какое бы название ты могла дать этому «...промолчала, не стала ничего делать»?
- Может быть, бездействие или пассивность.
- Скажи, а это бездействие или пассивность как-то связана со страхом?
- Нет. Это не то. Я никого не боялась. Да меня, в крайнем случае, брат бы защитил. Ему 21 год. Он один в нашей семье знал все, что со мной произошло, потому что я знала, он родителям ничего не расскажет. Я не хотела, чтобы родители ходили в школу, что-то выясняли. Они у меня такие. А брат разок задал взбучку одному моему однокласснику, который стал угрожать мне. Он его не бил, просто поговорил с ним по-мужски.
- Света, как ты считаешь, Пассивность, или Бездействие, оказывает влияние на твою жизнь?
- Ну, в общем-то, оказывает.
- А на какие сферы твоей жизни? На учебу? На отношения с родителями? С одноклассниками? С учителями? Или еще какие-то?
- В первую очередь, конечно, в классе. Именно там я, может, и хотела бы снова так же общаться, как раньше, но ничего поделать не могу. Эта самая Пассивность заставляет меня прекращать всякое общение, мне начинает казаться, что я им неинтересна. На отношения с учителями и родителями Пассивность не влияет. Это скорее Лень появляется. И в спортшколе Пассивность не действует.
- Как тебе кажется, какое будущее для тебя готовит Пассивность? Что бы ее устроило?
- Наверное, чтобы я так ничего бы и не делала, чтобы снова стать вместе со всеми. (Света посмотрела на свой рисунок и добавила.) Чтобы моя жизнь и жизнь класса так и были бы параллельными, а не пересекались. А еще эта Пассивность хочет, чтобы я никому из класса не верила.
- Как ты к этому относишься? Устраивает ли это тебя?
- Нет. Я бы хотела большего общения.
- А в каких случаях действие Пассивности ослабевает?
- Ну, когда я уверена в своей правоте на 100 %. Например, на уроке русского языка я знала одно правило, которое недавно мне показал мой репетитор. И когда надо было объяснить, почему здесь так написано, я сказала это правило. Некоторые ученики закричали: «Откуда ты это взяла? Нет такого правила!» Но я точно знала, что оно есть, и твердо отстаивала свою позицию. Когда еще и учительница подтвердила мою правоту, все замолчали. А мне было приятно.
- А когда ты уверена в своей правоте на 50-60 %, что происходит с Пассивностью?
- Ну, если мне эту уверенность удается поднять хотя бы до 75 %, то Пассивность отступает, а если нет, то отступаю я.
- А кто или что помогает тебе поднять свою уверенность?
- Я начинаю задавать вопросы учителям или иногда кому-нибудь из одноклассников. Если мне прояснят ситуацию, то я буду более уверена, а если не ответят или грубо оборвут, то все неясно, непонятно и не знаешь, что делать. А если не знаешь, что делать, то и не делаешь.
- Как ты думаешь, тогда, в 6 классе, ты тоже не знала в тот момент, что делать?
- Да. Там была полная непонятка. За что? Почему такая несправедливость? Кого спросить? Ирка и остальные орут.
- И тогда ты...
- И тогда я решила ничего не делать. Никому не рассказывать. Ни с кем не общаться. Никому не верить.
- Света, а какие идеи, принципы, может быть, правила ты знаешь или слышала в своей жизни, которые говорили бы тебе: «В сложной ситуации ничего не предпринимай, лучше отойди в сторону, будь пассивной»?
- Ну, «будь пассивной» мне никто не говорил, но, когда мама училась водить машину, папа часто ей говорил: «Не уверен - не обгон
я й».
- А что это для тебя значило?
- Ну, если не уверена в своих силах, то лучше подождать пока, а то может быть плохо - авария. А еще я вспомнила, когда я маме рассказывала о каких-нибудь ссорах в классе, в 1 там или 2, она всегда говорила, что девочки не должны плохо себя вести, драться, ругаться. Иначе с ними никто не будет дружить, а учительница поставит двойку за поведение, как мальчишке-хулигану.
- На твой взгляд, это как-то связано с историей о Пассивности?
- Наверное, да. Я всегда хотела быть хорошей, дружной со всеми. Мне казалось, что и все тоже хотели быть вместе. Ну, наша компания- то точно. А оказалось, что они спокойно могут предать. И тут уж ничего не поделаешь.
- А если бы «поделала», то что могло бы произойти?
- Тогда я об этом даже думать не могла. Мне казалось, что было бы еще хуже. Они бы мне, наверное, вообще жизни в школе не дали.
- А сейчас что ты думаешь об этом?
- А сейчас я думаю, что надо было попробовать отстоять себя.
- Как ты думаешь, эти правила «Не уверен - не обгоняй», «Нельзя защищать себя в школе, иначе станешь хулиганкой и с тобой не будут дружить» как-то повлияли на твою жизнь? Как ты к ним относишься?
- Если говорить про ту историю в 6 классе, то выходит, что повлияли. Я же тогда побоялась «аварии» и не стала себя защищать.
- А что бы ты могла сказать в свою защиту тогда, если бы «была уверена и стала обгонять»?
Проблема набирает силу, когда подкрепляется определенными убеждениями, установками, идеями, транслируемыми семьей, обществом, культурой. Они возводятся в ранг истин, аксиом и воспринимаются клиентом как данность. Нарративный консультант помогает человеку исследовать эти «истины», проследить их историю, влияние на развитие проблемы, подвергнуть их критическому анализу. Этот прием называется деконструкцией. С помощью него раскрываются, «распаковываются» доминирующие истории. Создается возможность посмотреть на них с другой стороны и увидеть, как они были сконструированы.
Света в ходе деконструктивной беседы пришла к выводу о бесполезности постоянного применения идей о «неуверенном обгоне» и «незащищенной школьнице» в рамках учебного заведения. Они приносили ей чувство одиночества и недоверия. Далее в беседе мы исследовали вероятностные модели поведения, противоположного Пассивности, т. е. мы делали насыщенной альтернативную историю проживания травли. Все это помогает человеку освободиться от влияния проблемы и выстраивать жизнь, исходя из своих предпочитаемых идей, намерений, убеждений и смыслов.
На следующем занятии мы говорили со Светой о ее ресурсах. Света - успешная спортсменка и ученица. Она весела и активна дома и в спортивной школе. То есть существует другая история, противоположная Пассивности. Выяснилось, что Активность помогает Свете чувствовать себя живой, интересной, полной разных проектов и способной добиваться цели.
- Света, каким мечтам и надеждам помогает осуществляться Активность?
- Она помогает осуществить мечты... Стать чемпионкой сначала города, а потом и России.
- А что для тебя значит стать чемпионкой?
- Значит стать лучшей. Первой. Чтобы близкие и знакомые радовались за меня.
- А что это даст лично тебе?
- Ну, наверное, я буду увереннее в себе, я буду больше нравиться и уважать себя. Дальше добиваться своих целей.
- Что это говорит о тебе как о человеке?
- Что я хочу быть целеустремленным человеком.
- А почему целеустремленность так важна для тебя?
- Когда знаешь, чего хочешь, тогда легче достичь этого. Знаешь, куда двигаться и что делать.
- Ты могла бы представить, куда двигаться в общении с одноклассниками?
- Ну, точно не параллельно.
- Ты считаешь, что пора пересекаться?
- Да, пора.
- А что для этого ты можешь сделать? С какого шага начать? С чего обычно ты начинаешь на тренировках, чтобы стать чемпионкой?
- Там мне подсказывает тренер. А здесь вы могли бы мне подсказать?
- Ты хочешь, чтобы я тебе «придала ускорение»?
- Да, а дальше я сама.
- Ну, ты говорила, что часто начинаешь разговор с одноклассниками, а потом прекращаешь общение, думая, что не интересна им. Может, тебе, как на тренировках, продолжать этот навык оттачивать, не прерывать общение, даже если тебе кажется, что сейчас не очень хорошо полу чается? Сделай снача ла два подхода, потом три, четыре. Как ты думаешь, какие навыки ты могла бы здесь оттачивать?
- Общение?
- Ну, ты прекрасно владеешь этими навыками. Это ты уже освоила. Ты же рассказывала, что вне школы тебе это делать несложно.
- Тогда не знаю.
- Вспомни, как ты ответила на вопрос «Что это говорит о тебе как о человеке, когда ты стремишься быть лучшей, первой?»
- А, это о целеустремленности!
- Насколько намерение быть целеустремленной важно для тебя в классе?
- Я целеустремленна в учебе.
- В чем это проявляется?
- Я хочу хорошо сдать экзамены за 9 класс. Я выполняю все задания, занимаюсь дополнительно с репетиторами.
- Посмотри, как у тебя все здорово везде получается. Ты в самом деле очень целеустремленный человек. Правда, осталась маленькая часть твоей жизни, где хозяйничает Пассивность. Что бы ей могла сказала твоя Целеустремленность?
- Ну, наверное, она бы сказала: «Пора тренировать Активность».
- Так, какие навыки будешь оттачивать, не прерывая общение, даже если тебе кажется, что сейчас не очень хорошо получается и ты кому- то не интересна?
- О, тут много навыков получается! Активность. Уверенность. Целеустремленно сть.
- А как ты смотришь на то, чтобы добавить сюда и Доверие?
И это надо.
В конце занятия Света получила домашнее задание - тренировать активность в общении с одноклассниками, то есть не прерывать общение после первого ответа на вопрос, а использовать три-четыре вопроса. К своему удивлению, она обнаружила, что ребята спокойно отвечали на ее вопросы и даже сами о чем-то ее спрашивали.
Это пример экстернализующей беседы, где проблема персонифицируется, ей дается имя - Пассивность. Рассматриваются ее сильные и слабые стороны. Сильной стороной Пассивности (факторами, придающими ей силу) является неуверенность Светы, неопределенность ситуации, недоверие, а слабой стороной - уверенность девочки в своей правоте. Сфера влияния Пассивности - класс. Если Свете удается увидеть, где возникает проблема (в классе), когда (в ситуациях неуверенности, неопределенности), это позволяет ей заключить проблему в рамки, понять ограниченность ее влияния. На другие сферы жизни Светланы Пассивность не распространяется, значит, это те точки приложения, где клиенту можно черпать ресурсы. В ходе дальнейшей работы экстернализуются ресурсы Светы, это те силы, которые помогают ей быть успешной и довольной собой в других областях деятельности, - Активность.
Когда мы вместе с человеком, пережившим или переживающим травлю, занимаемся поиском внутренних ресурсов, мы должны обратить его внимание на все те малые поступки, которые он предпринимал в ответ на травлю. Тем самым мы можем из незначительных ответов на травлю создать новые истории об активности, сопротивлении, инициативе и умениях клиента. Так, Света, подвергающаяся школьной травле, продолжала быть успешной ученицей, спортсменкой. Внутренне она осталась несогласной с такой реакцией класса, с таким понятием дружбы. Она не унижалась и не заискивала перед классными лидерами, т. е. сохраняла собственное достоинство. Любой из этих эпизодов может быть точкой входа в развитие насыщенной ресурсной истории.
На основе имеющихся ресурсов конструируется другая история об активности в сложных ситуациях. Когда у Светланы появится история о себе, способной действовать в ситуации неопределенности, полагаясь на свои знания, убеждения, основываясь на уверенности в себе и на доверии к другим, тогда она сможет в следующий раз ответить на брошенные ей вызовы, а не опустит руки и не отойдет в сторону.
Со Светой было проведено шесть встреч. Начиная с четвертого занятия, на каждой встрече она стала делиться открытиями: на переменах она общается с одним одноклассником, помогла выполнить работу по русскому языку девочке в классе, решила принять участие в подготовке к выпускному вечеру, немного начала общаться с Ирой. На следующий год я снова увидела ее в нашей школе в 10 классе.

Источник: Т.М. Жекулина
Травля в школе
Нарративный подход к работе с проблемой
2018 © ООО «Издательство Генезис», 2018